JiuDing New Material heldur þjálfun fyrir starfsfólk í framleiðslustjórnun

Síðdegis 16. júlí skipulagði fyrirtækjastjórnunardeild Jiuding New Material allt starfsfólk framleiðslustjórnunar í stóra ráðstefnusal á 3. hæð fyrirtækisins til að framkvæma aðra þjálfunarverkefnið „Hagnýt færniþjálfun fyrir alhliða verkstæðisstjóra“. Markmið þessa verkefnis er að efla stöðugt miðlun og innleiðingu stjórnunarþekkingar og bæta alhliða getu starfsfólks framleiðslustjórnunar.

Þjálfunin var haldin af Ding Ran, framleiðslustjóra Profile Workshop. Meginefnið fjallaði um „hvatahæfni verkstæðisstjóra og umbætur á framkvæmd undirmanna“. Hann útskýrði skilgreiningu og mikilvægi hvatningar og vitnaði í orð Zhang Ruimin og Mark Twain til dæmis. Hann kynnti fjórar helstu gerðir hvata: jákvæða hvata, neikvæða hvata, efnislega hvata og andlega hvata, og greindi einkenni þeirra og notkunarsvið með dæmum. Hann deildi einnig mismunandi hvataaðferðum fyrir mismunandi starfsmannahópa, þar á meðal 12 árangursríkar hvataaðferðir (þar á meðal 108 sértækar aðferðir), svo og meginreglur og færni fyrir hrós, „hamborgara“-regluna fyrir gagnrýni o.s.frv. Að auki nefndi hann „samloku“ gagnrýniaðferð Huawei og hvata „matseðil“ fyrir millistjórnendur.

Hvað varðar að bæta framkvæmd, sameinaði Ding Ran sjónarmið frumkvöðla eins og Jack Welch og Terry Gou og lagði áherslu á að „aðgerðir skapa árangur“. Hann útskýrði sértækar leiðir til að bæta framkvæmd undirmanna með framkvæmdajöfnunni, 4×4 líkaninu, 5W1H greiningaraðferðinni og 4C líkaninu.

Þátttakendurnir sögðu allir að námsefnið væri hagnýtt og að mismunandi hvataaðferðir og verkfæri til að bæta framkvæmd væru mjög nothæf. Þeir myndu beita því sem þeir lærðu á sveigjanlegan hátt í síðari vinnu sinni til að byggja upp framleiðsluteymi með sterkari samheldni og bardagaárangur.

Þessi þjálfun auðgaði ekki aðeins stjórnunarþekkingu framleiðslustjórnunarfólks heldur veitti þeim einnig hagnýtar og árangursríkar vinnuaðferðir og verkfæri. Talið er að með því að beita þessum kenningum og aðferðum í reynd muni framleiðslustjórnunarstig Jiuding New Materials batna enn frekar og framleiðsluhagkvæmni fyrirtækisins og teymisframmistaða einnig hækka á nýtt stig. Starfsemin hefur lagt traustan grunn að því að fyrirtækið geti þróast skilvirkari og stöðugri í framtíðinni.