En la tarde del 16 de julio, el Departamento de Gestión Empresarial de Jiuding New Material reunió a todo el personal de gestión de producción en la amplia sala de conferencias del tercer piso de la empresa para llevar a cabo la segunda jornada de capacitación "Capacitación en Habilidades Prácticas para Directores de Talleres Integrales". El objetivo de esta actividad es promover continuamente la difusión y la aplicación de conocimientos de gestión y mejorar las capacidades integrales del personal de gestión de producción.
La capacitación fue impartida por Ding Ran, gerente de producción del Taller de Perfil. El contenido principal se centró en la capacidad de incentivo de los directores de taller y la mejora del rendimiento de los subordinados. Explicó la definición e importancia de la motivación, citando las palabras de Zhang Ruimin y Mark Twain como ejemplo. Presentó cuatro tipos principales de incentivos: incentivo positivo, incentivo negativo, incentivo material e incentivo espiritual, y analizó sus características y casos prácticos. También compartió estrategias de incentivos diferenciadas para diferentes grupos de empleados, incluyendo 12 métodos efectivos de incentivos (incluidos 108 enfoques específicos), así como principios y habilidades para el elogio, el principio de la "hamburguesa" para la crítica, etc. Además, mencionó el método de crítica "sándwich" de Huawei y el "menú" de incentivos para gerentes de nivel medio.
En cuanto a la mejora de la ejecución, Ding Ran combinó las perspectivas de emprendedores como Jack Welch y Terry Gou, enfatizando que «la acción genera resultados». Expuso las vías específicas para mejorar la ejecución de los subordinados mediante la ecuación de ejecución, el modelo 4x4, el método de análisis 5W1H y el modelo 4C.
Todos los participantes afirmaron que el contenido de la capacitación fue práctico y que las estrategias de incentivos diferenciados y las herramientas de mejora de la ejecución resultaron muy prácticas. Aplicarían con flexibilidad lo aprendido en su trabajo posterior para formar un equipo de producción más cohesionado y con mayor eficacia en combate.
Esta capacitación no solo enriqueció los conocimientos de gestión del personal de producción, sino que también les proporcionó métodos y herramientas de trabajo prácticos y eficaces. Se cree que, con la aplicación práctica de estas teorías y métodos, la gestión de la producción de Jiuding New Materials mejorará aún más, impulsando la eficiencia de producción y el rendimiento del equipo de la empresa. Esta actividad ha sentado una base sólida para que la empresa se desarrolle de forma más eficiente y estable en el futuro.
Hora de publicación: 22 de julio de 2025