Am Nachmittag des 9. Juli hielt Gu Qingbo, Vorstandsvorsitzender von Jiangsu Jiuding New Material Co., Ltd., einen Hauptvortrag bei der „Provincial Training for IPO-Bound Private Enterprises“, die vom Zhangjian Entrepreneur College veranstaltet wurde. Das hochrangige Forum, das gemeinsam von der Provinzabteilung der Vereinigten Arbeitsfront, dem Finanzamt der Provinz und dem Zhangjian College organisiert wurde, versammelte 115 angehende IPO-Unternehmensführer und Finanzaufsichtsbehörden, um ihre Kapitalmarktreife zu verbessern.
Unter dem Motto „Die IPO-Reise meistern: Lehren aus der Erfahrung“ analysierte Vorsitzender Gu den erfolgreichen Börsengang von Jiuding anhand von drei strategischen Säulen:
1. Machbarkeitsbewertung für einen Börsengang
- Kritische Selbstbewertungsmetriken für die Listungsbereitschaft
- Identifizierung regulatorischer Warnsignale in Finanz- und Betriebssystemen
- Schwachstellendiagnose vor dem Audit
2. Strategischer Vorbereitungsrahmen
- Aufbau funktionsübergreifender IPO-Taskforces
- Zeitleistenoptimierung für die regulatorische Dokumentation
- Umstrukturierung der Corporate Governance vor der Börsennotierung
3. Post-IPO-Stewardship
- Kontinuierliches Design von Compliance-Mechanismen
- Einrichtung eines Investor-Relations-Protokolls
- Modelle zur Steuerung der Markterwartungen
In einer interaktiven Sitzung betonte Vorsitzender Gu Jiudings Kernphilosophie: „Jede Entscheidung über eine Börsennotierung muss von der Achtung der Marktprinzipien und der Rechtsstaatlichkeit getragen sein.“ Er forderte die Teilnehmer auf, spekulative Denkweisen abzulehnen, und erklärte:
„Ein Börsengang ist keine Ausstiegsstrategie für schnelles Geld, sondern ein Mittel zur Verstärkung des Engagements. Wahrer Erfolg beruht auf industriellem Patriotismus – wo Compliance und langfristige Wertschöpfung zur DNA Ihres Unternehmens werden. Die Notierung markiert den Startpunkt für standardisierte Unternehmensführung und nachhaltiges Wachstum, nicht die Ziellinie.“
Seine Erkenntnisse fanden großen Anklang bei den Teilnehmern, die sich mit der sich entwickelnden Kapitalmarktlandschaft Chinas auseinandersetzen. Als Pionier im Bereich neuer Materialien mit 18 Jahren operativer Exzellenz nach dem Börsengang war Jiudings transparenter Austausch ein Beispiel für Branchenführerschaft. Die Sitzung endete mit praktischen Fallstudien zum Umgang mit regulatorischen Kontrollen und zur Aufrechterhaltung des Stakeholder-Vertrauens in volatilen Marktzyklen.
Veröffentlichungszeit: 14. Juli 2025