דזשיודינג נייַ מאַטעריאַל האַלט פּראָדוקט דיסקוסיע זיצונג צו פֿאַרבעסערן קאָר קאַמפּעטיטיוונאַס

דעם מאָרגן דעם 20סטן אויגוסט האָט דזשיודינג ניו מאַטעריאַל אָרגאַניזירט אַ דיסקוסיע־מיטינג קאָנצענטרירט אויף פֿיר הויפּט פּראָדוקט קאַטעגאָריעס, נעמליך קאָמפּאָזיט פֿאַרשטאַרקונג מאַטעריאַלן, גרינדינג ראָד מעש, הויך־סיליקאַ מאַטעריאַלן, און גריל פּראָפֿילן. די מיטינג האָט פֿאַרזאַמלט די פֿירמעס עלטערע פֿירער ווי אויך אַלע שטאַב־מיטגלידער אויף אַסיסטאַנט־לעוועל און העכער פֿון פֿאַרשידענע אָפּטיילונגען, דעמאָנסטרירנדיק די פֿירמעס הויכע אויפֿמערקזאַמקייט צו דער אַנטוויקלונג פֿון די הויפּט פּראָדוקטן.

בעת דער זיצונג, נאכדעם וואס ער האט אויסגעהערט די פראיעקט באריכטן וואס די קעפ פון די פיר פראדוקט דעפארטמענטן האבן געגעבן, האט דער גענעראלער מענעדזשער גו רודזשיאן באטאנט א הויפט פרינציפ: "הויך קוואליטעט צו א גלייכבארן פרייז, צייטליך און פארלעסליך" איז נישט נאר די פארלאנג וואס מיר שטעלן פאר אונזערע סופלייערס, נאר אויך די ערווארטונג וואס אונזערע קאסטומערס האבן פון אונז. ער האט באטאנט אז די פירמע מוז כסדר דורכפירן אינוואציעס כדי צו לאזן קאסטומערס זען אונזער פארשריט, ווייל דאס איז די עסענץ פון אונזער הויפט קאנקורענץ-פעאיקייט. די דערקלערונג ווייזט קלאר ארויס די ריכטונג פאר דער פירמע'ס צוקונפטיגע פראדוקט אנטוויקלונג און קאסטומער סערוויס סטראטעגיע.

אין זיין שליסנדיקער רעדע, האט דער טשערמאן גו קינגבאָ ארויסגעשטעלט א לעבעדיגע און טיפע מיינונג. ער האט געזאגט אז די קעפ פון פראדוקט דעפארטמענטן זאלן באהאנדלען די פראדוקטן אונטער זייער אויפזיכט מיט דער זעלבער זארג און איבערגעגעבנקייט ווי עלטערן באהאנדלען זייערע קינדער. כדי צו זיין קוואַליפֿיצירטע "פראדוקט עלטערן," דארפן זיי זיך אפגעבן מיט צוויי וויכטיגע פראבלעמען. ערשטנס, מוזן זיי אויפשטעלן די ריכטיגע "עלטערלעכע געדאנקענגאנג" – באהאנדלען זייערע פראדוקטן ווי זייערע אייגענע קינדער און זיך אפגעבן מיט ערנסטע אנשטרענגונגען צו זיי אויפציען אין "טשעמפיאנען" מיט אלגעמיינער אנטוויקלונג אין "מאראל, אינטעליגענץ, פיזישע געזונטהייט, עסטעטיק, און ארבעטס-קענטענישן." צווייטנס, דארפן זיי פארבעסערן זייערע "עלטערלעכע מעגלעכקייטן און קאמפעטענץ" דורך פראאקטיוו זיך באטייליקן אין זעלבסט-געפירט לערנען, אנהאלטן אין טעכנאלאגישע אינוואציע, און פארשפרייטן מענעדזשמענט אינוואציע. נאר דורך מקיים זיין די דאזיגע באדערפענישן קענען זיי ביסלעכווייז וואקסן אין עכטע "אנטראפראנערן" וואס זענען פעאיק זיך צופאסן צו די לאנג-טערמין אנטוויקלונג באדערפענישן פון דעם אונטערנעמונג.

די פּראָדוקט דיסקוסיע זיצונג האט נישט נאָר צוגעשטעלט אַ פּלאַטפאָרמע פֿאַר טיפע קאָמוניקאַציע וועגן דער אַנטוויקלונג פֿון שליסל פּראָדוקטן, נאָר אויך קלאָר געמאַכט די סטראַטעגישע ריכטונג און אַרבעט רעקווייערמענץ פֿאַר דער פֿירמע'ס פּראָדוקט פאַרוואַלטונג מאַנשאַפֿט. עס וועט אַוודאי שפּילן אַ positive ראָלע אין העכערן די קעסיידערדיקע אָפּטימיזאַציע פֿון פּראָדוקט קוואַליטעט, די פֿאַרבעסערונג פֿון קערן קאָנקורענץ, און די רעאַליזאַציע פֿון לאַנג-טערמין סטאַביל אַנטוויקלונג פֿון דזשיודינג נייַ מאַטעריאַל.