Jiuding New Material tổ chức buổi chia sẻ đào tạo cho các giám đốc xưởng toàn diện

tin tức

Jiuding New Material tổ chức buổi chia sẻ đào tạo cho các giám đốc xưởng toàn diện

Chiều ngày 31 tháng 7, Phòng Quản lý Doanh nghiệp của Công ty Vật liệu Mới Cửu Đỉnh đã tổ chức buổi chia sẻ đào tạo lần thứ 4 về "Đào tạo Kỹ năng Thực hành cho Giám đốc Xưởng Toàn diện" tại phòng hội nghị lớn ở tầng 3 của công ty. Buổi đào tạo do Đinh Văn Hải, Trưởng phòng Sản xuất Vật liệu Mài mòn Cửu Đỉnh, chủ trì, tập trung vào hai chủ đề cốt lõi: "Quản lý xưởng tinh gọn tại chỗ" và "Quản lý chất lượng và thiết bị xưởng hiệu quả". Toàn thể cán bộ quản lý sản xuất đã tham gia khóa đào tạo.

Là một phần quan trọng của chuỗi đào tạo, buổi đào tạo này không chỉ tập trung vào các điểm cốt lõi của sản xuất tinh gọn, chẳng hạn như tối ưu hóa quy trình tại chỗ, kiểm soát nhịp độ sản xuất, quản lý vòng đời thiết bị và phòng ngừa rủi ro chất lượng, mà còn xem xét toàn diện bản chất của ba buổi đào tạo đầu tiên bằng cách phân loại 45 kết quả đầu ra của khóa học. Các kết quả này bao gồm nhận thức vai trò và phát triển năng lực lãnh đạo của giám đốc xưởng, chiến lược khuyến khích và phương pháp cải tiến thực hiện, cùng các công cụ cải tiến tinh gọn, tạo thành một vòng khép kín với nội dung sản xuất tinh gọn và quản lý thiết bị chất lượng trong buổi đào tạo này, đồng thời xây dựng hệ thống kiến ​​thức quản lý chuỗi hoàn chỉnh về "định vị vai trò - quản lý nhóm - cải thiện hiệu quả - đảm bảo chất lượng".

Kết thúc khóa đào tạo, ông Hồ Lâm, Giám đốc Trung tâm Sản xuất và Vận hành của công ty, đã có bài tổng kết. Ông nhấn mạnh rằng 45 kết quả đầu ra của khóa học chính là tinh hoa của chuỗi đào tạo này. Mỗi phân xưởng cần kết hợp thực tế sản xuất của mình, sắp xếp từng phương pháp và công cụ, lựa chọn nội dung phù hợp và xây dựng kế hoạch xúc tiến cụ thể. Tiếp theo, các buổi hội thảo chuyên đề sẽ được tổ chức để trao đổi chuyên sâu về kinh nghiệm học tập và ý tưởng triển khai, nhằm kiểm tra tình hình học tập và tiếp thu kiến ​​thức, đảm bảo kiến ​​thức được chuyển hóa hiệu quả thành kết quả thực tiễn, nâng cao hiệu quả hoạt động của phân xưởng, kiểm soát chi phí và nâng cao chất lượng, tạo nền tảng vững chắc cho việc nâng cao trình độ quản lý sản xuất toàn diện của công ty.

0805


Thời gian đăng: 05-08-2025