Chiều ngày 7 tháng 8, Công ty TNHH Vật liệu Mới Cửu Đỉnh đã mời Trương Bân, cán bộ quản lý cấp 2 của Cục Quản lý Khẩn cấp Như Cao, đến thực hiện khóa đào tạo đặc biệt về "Những điều cơ bản cần thiết trong quản lý an toàn đội nhóm" cho tất cả các trưởng nhóm trở lên. Tổng cộng có 168 nhân viên từ công ty và các công ty con, bao gồm Cửu Đỉnh Sơn Đông, Cửu Đỉnh Như Đông, Cửu Đỉnh Cam Túc và Cửu Đỉnh Sơn Tây, đã tham gia khóa đào tạo này.
Trong buổi đào tạo này, Zhang Bin đã đưa ra lời giải thích sâu sắc kết hợp với các trường hợp tai nạn xoay quanh ba khía cạnh: vị trí của quản lý an toàn nhóm trong quản lý an toàn doanh nghiệp, các vấn đề chính tồn tại trong quản lý an toàn nhóm ở giai đoạn hiện tại và nắm bắt đúng các liên kết chính của quản lý an toàn nhóm.
Trước hết, Trương Bân nhấn mạnh rằng trong hệ thống quản lý an toàn doanh nghiệp, đội ngũ đóng vai trò then chốt. Đội ngũ là lực lượng tiên phong trong đào tạo và giáo dục, là lực lượng tiên phong trong công tác kiểm soát kép, là khâu cuối cùng trong việc khắc phục nguy cơ tiềm ẩn, và là lực lượng tiên phong trong việc ứng phó sự cố và khẩn cấp. Do đó, yếu tố quyết định sự an toàn của một doanh nghiệp không phải là người phụ trách chính hay bộ phận an toàn và bảo vệ môi trường, mà là đội ngũ.
Thứ hai, quản lý an toàn nhóm chủ yếu gặp phải vấn đề mâu thuẫn cố hữu giữa an toàn và quản lý sản xuất, xung đột cảm xúc, và sự không cân xứng giữa "quyền hạn" và "trách nhiệm" ở giai đoạn hiện tại. Do đó, các trưởng nhóm cần nâng cao nhận thức về quản lý an toàn, luôn đặt an toàn lên hàng đầu, làm tốt vai trò cầu nối giữa cấp trên và cấp dưới, chủ động giải quyết các vấn đề trọng yếu trong giai đoạn hiện tại, nâng cao trình độ quản lý nhóm.
Cuối cùng, ông chỉ ra hướng hành động: nắm bắt các mắt xích then chốt của quản lý an toàn nhóm thông qua các biện pháp cụ thể như đào tạo và huấn luyện nhóm, quản lý tuyến đầu của nhóm, khen thưởng và kỷ luật nhóm. Cần tăng cường quản lý 5S tại chỗ, trực quan hóa và quản lý chuẩn hóa, củng cố vai trò trụ cột và lãnh đạo của trưởng nhóm, tinh gọn trách nhiệm quản lý an toàn của trưởng nhóm, và củng cố nền tảng quản lý an toàn của công ty từ gốc rễ.
Hồ Lâm, người phụ trách trung tâm sản xuất và vận hành của công ty, đã đưa ra các yêu cầu tại buổi họp đào tạo. Toàn thể nhân viên cần nghiêm túc thực hiện tốt công tác an toàn, nắm rõ trọng tâm đào tạo của lãnh đạo Cục Quản lý Khẩn cấp, cuối cùng hướng đến mục tiêu "không tai nạn, không thương tích" trong toàn đội.
Thời gian đăng: 12-08-2025