Jiuding نیو میٹریل آل راؤنڈ ورکشاپ ڈائریکٹرز کے لیے ٹریننگ شیئرنگ سیشن کا انعقاد کرتا ہے۔

31 جولائی کی سہ پہر، Jiuding New Material کے انٹرپرائز مینجمنٹ ڈیپارٹمنٹ نے کمپنی کی تیسری منزل پر بڑے کانفرنس روم میں "آل راؤنڈ ورکشاپ ڈائریکٹرز کے لیے عملی ہنر کی تربیت" کا چوتھا ٹریننگ شیئرنگ سیشن منعقد کیا۔ یہ تربیت Jiuding Abrasives Production کے سربراہ ڈنگ وینہائی نے دی، جس نے دو بنیادی موضوعات پر توجہ مرکوز کی: "لین ورکشاپ آن سائٹ مینجمنٹ" اور "موثر ورکشاپ کے معیار اور آلات کا انتظام"۔ پروڈکشن مینجمنٹ کے تمام اہلکاروں نے تربیت میں حصہ لیا۔

ٹریننگ کے سلسلے کے ایک اہم حصے کے طور پر، اس سیشن نے نہ صرف دبلی پتلی پیداوار کے بنیادی نکات کی وضاحت کی، جیسے کہ سائٹ پر عمل کی اصلاح، پروڈکشن تال کنٹرول، سازوسامان کی مکمل زندگی سائیکل کا انتظام، اور معیار کے خطرے سے بچاؤ، بلکہ 45 کورس آؤٹ پٹ کو ترتیب دے کر پہلے تین سیشنز کے جوہر کا بھی جامع جائزہ لیا گیا۔ ان میں ورکشاپ کے ڈائریکٹرز کے کردار کا ادراک اور قیادت کی نشوونما، ترغیبی حکمت عملی اور عمل میں بہتری کے طریقے، اور دبلی بہتری کے اوزار، اس سیشن میں دبلی پتلی پروڈکشن اور کوالٹی آلات کے انتظام کے مواد کے ساتھ ایک بند لوپ کی تشکیل، اور "رول پوزیشننگ - ٹیم مینجمنٹ - کارکردگی میں بہتری - کوالٹی ایشورنس" کے مکمل چین مینجمنٹ علمی نظام کی تعمیر شامل تھے۔

تربیت کے اختتام پر کمپنی کے پروڈکشن اور آپریشن سینٹر کے سربراہ ہو لن نے ایک خلاصہ پیش کیا۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ 45 کورس کے نتائج تربیت کے اس سلسلے کا نچوڑ ہیں۔ ہر ورکشاپ کو اپنی پیداواری حقیقت کو یکجا کرنا چاہیے، ان طریقوں اور آلات کو ایک ایک کرکے ترتیب دینا چاہیے، ورکشاپ کے لیے موزوں مواد کا انتخاب کرنا چاہیے، اور ایک مخصوص پروموشن پلان بنانا چاہیے۔ فالو اپ میں، سیکھنے کے تجربے اور عمل آوری کے آئیڈیاز پر گہرائی سے تبادلہ کرنے کے لیے سیلون سیمینار منعقد کیے جائیں گے، تاکہ سیکھنے اور عمل انہضام کی صورتحال کو جانچا جا سکے، اس بات کو یقینی بنایا جائے کہ سیکھا ہوا علم مؤثر طریقے سے ورکشاپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے، لاگت کو کنٹرول کرنے اور معیار کو بہتر بنانے کے عملی نتائج میں تبدیل ہو جائے، اور کمپنی کی مجموعی پیداواری سطح کو بہتر بنانے کے لیے ایک ٹھوس بنیاد رکھی جائے۔