16 липня вдень відділ управління підприємством компанії Jiuding New Material зібрав усіх працівників відділу управління виробництвом у великій конференц-залі на 3-му поверсі компанії для проведення другого навчального заходу «Практичне навчання для керівників цехів різного профілю». Метою цього заходу є постійне сприяння поширенню та впровадженню управлінських знань і покращення комплексних можливостей працівників відділу управління виробництвом.
Тренінг провів Дін Ран, керівник виробництва Profile Workshop. Основний зміст був зосереджений на «стимулюючій здатності керівників цехів та покращенні виконання роботи підлеглими». Він пояснив визначення та важливість мотивації, наводячи слова Чжана Жуйміня та Марка Твена для ілюстрації. Він представив чотири основні типи стимулів: позитивний стимул, негативний стимул, матеріальний стимул та духовний стимул, а також проаналізував їхні характеристики та сценарії застосування з прикладами. Він також поділився диференційованими стратегіями стимулювання для різних груп працівників, включаючи 12 ефективних методів стимулювання (включаючи 108 конкретних підходів), а також принципи та навички похвали, принцип «гамбургера» для критики тощо. Крім того, він згадав метод критики «сендвіч» від Huawei та «меню» стимулів для менеджерів середньої ланки.
Щодо покращення виконання, Дін Ран поєднав погляди таких підприємців, як Джек Велч та Террі Гоу, наголосивши, що «дія створює результати». Він виклав конкретні шляхи покращення виконання підлеглими за допомогою рівняння виконання, моделі 4×4, методу аналізу 5W1H та моделі 4C.
Усі учасники зазначили, що зміст навчання був практичним, а диференційовані стратегії стимулювання та інструменти покращення виконання були дуже практичними. Вони гнучко застосовуватимуть отримані знання у своїй подальшій роботі для створення виробничої команди з більшою згуртованістю та бойовою ефективністю.
Це навчання не лише збагатило багаж управлінських знань персоналу з управління виробництвом, але й надало їм практичні та ефективні методи й інструменти роботи. Вважається, що завдяки застосуванню цих теорій та методів на практиці рівень управління виробництвом компанії Jiuding New Materials буде ще більше покращено, а ефективність виробництва та робота команди компанії також вийдуть на новий рівень. Ця діяльність заклала міцну основу для більш ефективного та стабільного розвитку компанії в майбутньому.
Час публікації: 22 липня 2025 р.