7 серпня вдень компанія Jiuding New Material запросила Чжан Біня, керівника другого рівня Бюро з надзвичайних ситуацій Ругао, провести спеціальний тренінг на тему «Основні принципи управління безпекою команди» для всіх керівників команд і вище. У цьому тренінгу взяли участь 168 співробітників компанії та її дочірніх компаній, включаючи Shandong Jiuding, Rudong Jiuding, Gansu Jiuding та Shanxi Jiuding.
На цьому тренінгу Чжан Бінь дав глибоке пояснення, поєднане з випадками нещасних випадків, щодо трьох аспектів: місце управління безпекою команди в управлінні безпекою підприємства, основні проблеми, що існують в управлінні безпекою команди на сучасному етапі, та правильне розуміння ключових ланок управління безпекою команди.
Перш за все, Чжан Бінь наголосив, що в системі управління безпекою підприємства команда відіграє життєво важливу роль. Команда є передовою частиною навчання та освіти, передовою частиною роботи з подвійним контролем, кінцевою метою усунення прихованих небезпек, а також передовою частиною виникнення аварій та реагування на надзвичайні ситуації. Тому не головна відповідальна особа чи відділ безпеки та охорони навколишнього середовища насправді визначає безпеку підприємства, а саме команда.
По-друге, управління безпекою команди на сучасному етапі переважно пов'язане з проблемами притаманних суперечностей між безпекою та управлінням виробництвом, емоційними конфліктами та невідповідністю між «владою» та «відповідальністю». Тому керівники команд повинні покращувати свою обізнаність в управлінні безпекою, завжди ставити безпеку на перше місце, відігравати важливу роль як міст між верхівкою та низами, активно вирішувати основні проблеми на сучасному етапі та покращувати рівень управління командою.
Зрештою, він вказав на шлях дій: осягнути ключові ланки управління безпекою команди за допомогою конкретних заходів, таких як навчання та навчання команди, управління командою на передовій, а також винагороди та покарання команди. Необхідно, щоб команда посилила управління 5S на місці, візуалізацію та стандартизоване управління, посилила роль керівників команд як основи та лідерів команди, ущільнила обов'язки керівників команд з управління безпекою та зміцнила основу управління безпекою компанії від джерела.
Ху Лінь, відповідальна особа виробничо-операційного центру компанії, висунула на навчальній нараді вимоги. Весь персонал повинен сумлінно виконувати свою роботу з безпеки, ретельно розуміти навчальну спрямованість керівників Бюро з надзвичайних ситуацій та, зрештою, досягти мети «нуль аварій та нуль травм» у команді.
Час публікації: 12 серпня 2025 р.