7-ئاينىڭ 16-كۈنى چۈشتىن كېيىن ، جيۇدىڭ يېڭى ماتېرىيال كارخانا باشقۇرۇش بۆلۈمى شىركەتنىڭ 3-قەۋىتىدىكى چوڭ يىغىن زالىدىكى بارلىق ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش خادىملىرىنى تەشكىللەپ ، «ھەر تەرەپلىمە سېخ مۇدىرلىرىنى ئەمەلىي ماھارەت مەشىقى» نىڭ ئىككىنچى قېتىملىق تەربىيىلەشتىن ئورتاق بەھرىلىنىش پائالىيىتىنى قانات يايدۇردى. بۇ پائالىيەتنىڭ مەقسىتى باشقۇرۇش بىلىملىرىنىڭ تارقىتىلىشى ۋە يولغا قويۇلۇشىنى ئۈزلۈكسىز ئىلگىرى سۈرۈپ ، ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش خادىملىرىنىڭ ئۇنىۋېرسال ئىقتىدارىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش.
بۇ مەشىقنى ئارخىپ سېخىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش دېرىكتورى دىڭ ران يەتكۈزدى. يادرولۇق مەزمۇن «سېخ مۇدىرلىرىنىڭ رىغبەتلەندۈرۈش ئىقتىدارى ۋە قول ئاستىدىكىلەرنىڭ ئىجراسىنى ياخشىلاش» قا مەركەزلەشتى. ئۇ ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچنىڭ ئېنىقلىمىسى ۋە مۇھىملىقىنى چۈشەندۈرۈپ ، جاڭ رۈيمىن ۋە مارك تۋىننىڭ سۆزىنى مىسال قىلىپ كۆرسەتتى. ئۇ ئاكتىپ رىغبەتلەندۈرۈش ، پاسسىپ رىغبەتلەندۈرۈش ، ماددى رىغبەتلەندۈرۈش ۋە مەنىۋى رىغبەتلەندۈرۈشتىن ئىبارەت تۆت چوڭ رىغبەتلەندۈرۈش ئۇسۇلىنى ئوتتۇرىغا قويدى ھەمدە ئۇلارنىڭ ئالاھىدىلىكى ۋە قوللىنىش ئەھۋاللىرىنى ئەھۋاللار بىلەن تەھلىل قىلدى. ئۇ يەنە ئوخشىمىغان خىزمەتچىلەر توپىغا قارىتا پەرقلىق رىغبەتلەندۈرۈش ئىستراتېگىيىسىنى ئورتاقلاشتى ، بۇنىڭ ئىچىدە 12 خىل ئۈنۈملۈك رىغبەتلەندۈرۈش ئۇسۇلى (108 كونكرېت ئۇسۇلنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ) ، شۇنداقلا ماختاشنىڭ پرىنسىپى ۋە ماھارىتى ، تەنقىدتىكى «ھامبۇرگ بولكىسى» پرىنسىپى قاتارلىقلار بار ، بۇنىڭدىن باشقا ، ئۇ خۇاۋېينىڭ «ساندۋىچ» تەنقىد ئۇسۇلى ۋە ئوتتۇرا دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلارغا ئىلھام بېرىش «تىزىملىكى» نى تىلغا ئالدى.
ئىجرا قىلىشنى ياخشىلاش جەھەتتە ، دىڭ ران جەك ۋېلچ ۋە تېررىي گو قاتارلىق ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەرنىڭ كۆز قارىشىنى بىرلەشتۈرۈپ ، «ھەرىكەت نەتىجىنى يارىتىدۇ» دەپ تەكىتلىدى. ئۇ ئىجرا تەڭلىمىسى ، 4 × 4 مودېل ، 5W1H ئانالىز ئۇسۇلى ۋە 4C مودېلى ئارقىلىق قول ئاستىدىكىلەرنىڭ ئىجرا قىلىنىشىنى ياخشىلاشنىڭ كونكرېت يوللىرىنى شەرھلىدى.
يىغىنغا قاتناشقانلارنىڭ ھەممىسى مەشىق مەزمۇنىنىڭ ئەمەلىي ئىكەنلىكىنى ، پەرقلىق رىغبەتلەندۈرۈش ئىستراتېگىيىسى ۋە ئىجرا قىلىشنى ياخشىلاش قوراللىرىنىڭ ناھايىتى ئۈنۈملۈك ئىكەنلىكىنى ئوتتۇرىغا قويدى. ئۇلار كېيىنكى خىزمەتلىرىدە ئۆگەنگەنلىرىنى جانلىق ئىشلىتىپ ، تېخىمۇ كۈچلۈك ئۇيۇشۇش كۈچى ۋە جەڭ قىلىش ئۈنۈمى بىلەن ئىشلەپچىقىرىش ئەترىتى قۇرۇپ چىقىدۇ.
بۇ تەربىيىلەش ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش خادىملىرىنىڭ باشقۇرۇش بىلىم زاپىسىنى بېيىتىپلا قالماي ، يەنە ئۇلارنى ئەمەلىي ۋە ئۈنۈملۈك خىزمەت ئۇسۇلى ۋە قوراللىرى بىلەن تەمىنلىدى. بۇ نەزەرىيە ۋە ئۇسۇللارنىڭ ئەمەلىي قوللىنىلىشى بىلەن ، جيۇدىڭ يېڭى ماتېرىياللىرىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش سەۋىيىسى تېخىمۇ يۇقىرى كۆتۈرۈلۈپ ، شىركەتنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمى ۋە گۇرۇپپا ئىپادىسىمۇ يېڭى سەۋىيىگە كۆتۈرۈلىدۇ دەپ قارالماقتا. بۇ پائالىيەت شىركەتنىڭ كەلگۈسىدە تېخىمۇ ئۈنۈملۈك ۋە مۇقىم تەرەققىي قىلىشى ئۈچۈن پۇختا ئاساس سالدى.
يوللانغان ۋاقتى: Jul-22-2025