Jiuding New Material İşletme Yönetim Departmanı, 16 Temmuz öğleden sonra, şirketin 3. katındaki büyük konferans salonunda tüm üretim yönetimi personelini bir araya getirerek "Çok Yönlü Atölye Yöneticileri için Pratik Beceri Eğitimi" başlıklı ikinci eğitim paylaşım etkinliğini gerçekleştirdi. Bu etkinliğin amacı, yönetim bilgisinin yaygınlaştırılmasını ve uygulanmasını sürekli olarak teşvik etmek ve üretim yönetimi personelinin kapsamlı yeteneklerini geliştirmektir.
Eğitim, Profile Workshop üretim müdürü Ding Ran tarafından verildi. Temel içerik, "atölye yöneticilerinin teşvik yeteneği ve astların performansının iyileştirilmesi" üzerine odaklandı. Motivasyonun tanımını ve önemini, Zhang Ruimin ve Mark Twain'in sözlerinden örnekler vererek açıkladı. Dört ana teşvik türünü tanıttı: olumlu teşvik, olumsuz teşvik, maddi teşvik ve manevi teşvik. Özelliklerini ve uygulama senaryolarını vaka örnekleriyle analiz etti. Ayrıca, farklı çalışan grupları için farklılaştırılmış teşvik stratejileri paylaştı. Bunlar arasında 12 etkili teşvik yöntemi (108 özel yaklaşım dahil), övgü için ilke ve beceriler, eleştiri için "hamburger" ilkesi vb. yer aldı. Ayrıca, Huawei'nin "sandviç" eleştiri yönteminden ve orta düzey yöneticiler için teşvik "menüsünden" de bahsetti.
Ding Ran, yürütmeyi iyileştirme konusunda Jack Welch ve Terry Gou gibi girişimcilerin görüşlerini bir araya getirerek "eylem sonuçları yaratır" vurgusunu yaptı. Yürütme denklemi, 4x4 modeli, 5N1K analiz yöntemi ve 4C modeli aracılığıyla astların yürütmesini iyileştirmenin belirli yollarını açıkladı.
Katılımcıların tamamı, eğitim içeriğinin pratik olduğunu, farklılaştırılmış teşvik stratejilerinin ve uygulama iyileştirme araçlarının son derece işlevsel olduğunu belirtti. Öğrendiklerini sonraki çalışmalarında esnek bir şekilde uygulayarak daha güçlü bir uyum ve muharebe etkinliğine sahip bir üretim ekibi oluşturacaklarını belirttiler.
Bu eğitim, üretim yönetimi personelinin yönetim bilgi birikimini zenginleştirmekle kalmayıp, aynı zamanda onlara pratik ve etkili çalışma yöntemleri ve araçları da sağlamıştır. Bu teori ve yöntemlerin pratikte uygulanmasıyla Jiuding New Materials'ın üretim yönetimi seviyesinin daha da iyileştirileceğine ve şirketin üretim verimliliğinin ve ekip performansının da yeni bir seviyeye taşınacağına inanılmaktadır. Bu etkinlik, şirketin gelecekte daha verimli ve istikrarlı bir şekilde gelişmesi için sağlam bir temel oluşturmuştur.
Gönderi zamanı: 22 Temmuz 2025