Ang Jiuding New Material ay Nagdaraos ng Training Sharing Session para sa All-Round Workshop Directors

Noong hapon ng Hulyo 31, ginanap ng Enterprise Management Department ng Jiuding New Material ang ika-4 na sesyon ng pagbabahagi ng pagsasanay ng "Practical Skills Training for All-Round Workshop Directors" sa malaking conference room sa ika-3 palapag ng kumpanya. Ang pagsasanay ay inihatid ni Ding Wenhai, pinuno ng Jiuding Abrasives Production, na nakatuon sa dalawang pangunahing tema: "lean workshop on-site management" at "efficient workshop quality and equipment management". Ang lahat ng mga tauhan ng pamamahala ng produksyon ay lumahok sa pagsasanay.

Bilang mahalagang bahagi ng serye ng pagsasanay, ang session na ito ay hindi lamang nagpaliwanag sa mga pangunahing punto ng lean production, tulad ng on-site na pag-optimize ng proseso, kontrol sa ritmo ng produksyon, pamamahala ng full-life cycle ng kagamitan, at pag-iwas sa panganib sa kalidad, ngunit komprehensibong sinuri din ang kakanyahan ng unang tatlong session sa pamamagitan ng pag-uuri ng 45 na output ng kurso. Kabilang dito ang pagkilala sa papel ng mga direktor ng workshop at pag-unlad ng pamumuno, mga diskarte sa insentibo at mga paraan ng pagpapabuti ng pagpapatupad, at mga tool sa pagpapabuti ng lean, na bumubuo ng isang closed loop na may nilalaman ng lean production at pamamahala ng kalidad ng kagamitan sa session na ito, at pagbuo ng isang full-chain management knowledge system ng "role positioning - team management - efficiency improvement - quality assurance".

Sa pagtatapos ng pagsasanay, si Hu Lin, pinuno ng production and operation center ng kumpanya, ay gumawa ng buod. Binigyang-diin niya na ang 45 na output ng kurso ang esensya ng seryeng ito ng pagsasanay. Dapat pagsamahin ng bawat workshop ang sarili nitong realidad sa produksyon, isa-isang ayusin ang mga pamamaraan at tool na ito, piliin ang content na angkop para sa workshop, at bumuo ng partikular na plano sa promosyon. Sa pag-follow-up, ang mga seminar sa salon ay isasaayos upang magsagawa ng malalim na pagpapalitan sa karanasan sa pag-aaral at mga ideya sa pagpapatupad, upang masubukan ang sitwasyon ng pag-aaral at panunaw, matiyak na ang natutunang kaalaman ay epektibong nababago sa mga praktikal na resulta ng pagpapabuti ng kahusayan sa pagawaan, pagkontrol sa mga gastos at pagpapabuti ng kalidad, at maglatag ng matatag na pundasyon para sa pangkalahatang pagpapabuti ng antas ng pamamahala ng produksyon ng kumpanya.