Ang Jiuding New Material ay Nagsasagawa ng Espesyal na Pagsasanay sa Pamamahala sa Kaligtasan ng Koponan

Noong hapon ng Agosto 7, inimbitahan ng Jiuding New Material si Zhang Bin, isang pangalawang antas na host ng Rugao Emergency Management Bureau, na magsagawa ng isang espesyal na pagsasanay sa "Mga Pangunahing Mahahalaga sa Pamamahala ng Kaligtasan ng Koponan" para sa lahat ng mga pinuno ng koponan at mas mataas. May kabuuang 168 tauhan mula sa kumpanya at mga subsidiary nito, kabilang ang Shandong Jiuding, Rudong Jiuding, Gansu Jiuding, at Shanxi Jiuding, ang lumahok sa pagsasanay na ito.

Sa pagsasanay na ito, nagbigay si Zhang Bin ng malalim na paliwanag kasama ng mga kaso ng aksidente sa paligid ng tatlong aspeto: ang posisyon ng pamamahala ng kaligtasan ng koponan sa pamamahala ng kaligtasan ng negosyo, ang mga pangunahing problema na umiiral sa pamamahala ng kaligtasan ng koponan sa kasalukuyang yugto, at ang tamang pagkaunawa sa mga pangunahing link ng pamamahala sa kaligtasan ng koponan.

Una sa lahat, binigyang-diin ni Zhang Bin na sa sistema ng pamamahala sa kaligtasan ng negosyo, ang koponan ay gumaganap ng isang mahalagang papel. Ang koponan ang nangunguna sa pagsasanay at edukasyon, ang nangunguna sa gawaing may dalawahang kontrol, ang huling pagtatapos ng nakatagong pagwawasto sa panganib, at ang nangunguna sa paglitaw ng aksidente at pagtugon sa emergency. Samakatuwid, hindi ang pangunahing taong namamahala o ang departamento ng kaligtasan at pangangalaga sa kapaligiran ang talagang tumutukoy sa kaligtasan ng isang negosyo, ngunit ang koponan.

Pangalawa, ang pamamahala sa kaligtasan ng koponan ay pangunahing may mga problema ng likas na kontradiksyon sa pagitan ng kaligtasan at pamamahala ng produksyon, emosyonal na salungatan, at hindi pagkakatugma sa pagitan ng "kapangyarihan" at "responsibilidad" sa kasalukuyang yugto. Samakatuwid, dapat pagbutihin ng mga pinuno ng pangkat ang kanilang kamalayan sa pamamahala sa kaligtasan, laging unahin ang kaligtasan, gumanap ng magandang papel bilang tulay sa pagitan ng itaas at ibaba, aktibong lutasin ang mga pangunahing problema sa kasalukuyang yugto, at pagbutihin ang antas ng pamamahala ng pangkat.

Sa wakas, itinuro niya ang landas ng pagkilos: hawakan ang mga pangunahing link ng pamamahala sa kaligtasan ng koponan sa pamamagitan ng mga partikular na hakbang tulad ng edukasyon at pagsasanay ng koponan, pamamahala sa front-line ng koponan, at mga gantimpala at parusa ng koponan. Kinakailangang palakasin ng team ang on-site na pamamahala sa 5S, visualization, at standardized na pamamahala, palakasin ang papel ng mga pinuno ng koponan bilang gulugod at mga pinuno ng team, i-compact ang mga responsibilidad sa pamamahala sa kaligtasan ng mga pinuno ng koponan, at pagsama-samahin ang pundasyon ng pamamahala sa kaligtasan ng kumpanya mula sa pinagmulan.

Si Hu Lin, ang taong namamahala sa production at operation center ng kumpanya, ay naglagay ng mga kinakailangan sa training meeting. Ang lahat ng mga tauhan ay dapat na taimtim na gumawa ng isang mahusay na trabaho sa kaligtasan, maingat na maunawaan ang pokus ng pagsasanay ng mga pinuno ng Emergency Management Bureau, at sa wakas ay makamit ang layunin ng "zero accidents and zero injuries" sa koponan.