บ่ายวันที่ 31 กรกฎาคม ฝ่ายบริหารองค์กรของบริษัท Jiuding New Material ได้จัดอบรมเชิงปฏิบัติการครั้งที่ 4 ในหัวข้อ "การฝึกอบรมทักษะการปฏิบัติสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการรอบด้าน" ณ ห้องประชุมใหญ่ชั้น 3 ของบริษัท การอบรมครั้งนี้จัดขึ้นโดยคุณติง เหวินไห่ หัวหน้าฝ่ายผลิต Jiuding Abrasives โดยเน้นสองหัวข้อหลัก ได้แก่ "การบริหารจัดการเวิร์กช็อปแบบลีน ณ สถานที่ปฏิบัติงาน" และ "การจัดการคุณภาพเวิร์กช็อปและอุปกรณ์อย่างมีประสิทธิภาพ" บุคลากรฝ่ายบริหารการผลิตทุกท่านได้เข้าร่วมการอบรม
การอบรมครั้งนี้เป็นส่วนสำคัญของชุดการฝึกอบรม ไม่เพียงแต่จะขยายความประเด็นสำคัญของการผลิตแบบลีน เช่น การปรับปรุงกระบวนการ ณ สถานที่ปฏิบัติงาน การควบคุมจังหวะการผลิต การจัดการวงจรชีวิตอุปกรณ์ และการป้องกันความเสี่ยงด้านคุณภาพเท่านั้น แต่ยังได้ทบทวนสาระสำคัญของการอบรมสามครั้งแรกอย่างครอบคลุม โดยได้รวบรวมผลลัพธ์จากการอบรม 45 หลักสูตร ซึ่งรวมถึงการพัฒนาความรู้ความเข้าใจในบทบาทและภาวะผู้นำของผู้อำนวยการอบรมเชิงปฏิบัติการ กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและวิธีการปรับปรุงการปฏิบัติงาน และเครื่องมือการปรับปรุงแบบลีน การอบรมครั้งนี้ได้บูรณาการเนื้อหาการผลิตแบบลีนและการจัดการอุปกรณ์คุณภาพเข้าด้วยกัน และสร้างระบบความรู้ด้านการจัดการแบบเต็มรูปแบบในหัวข้อ "การกำหนดบทบาท - การจัดการทีม - การปรับปรุงประสิทธิภาพ - การประกันคุณภาพ"
เมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรม หูหลิน หัวหน้าศูนย์การผลิตและปฏิบัติการของบริษัท ได้สรุปผลการฝึกอบรม โดยเน้นย้ำว่าผลลัพธ์จากหลักสูตรทั้ง 45 หลักสูตรคือหัวใจสำคัญของการฝึกอบรมชุดนี้ การฝึกอบรมแต่ละครั้งจะต้องผสมผสานความเป็นจริงของการผลิตของตนเอง จัดเรียงวิธีการและเครื่องมือเหล่านี้ทีละขั้นตอน เลือกเนื้อหาที่เหมาะสมกับการฝึกอบรม และจัดทำแผนการประชาสัมพันธ์ที่เฉพาะเจาะจง ภายหลังการฝึกอบรม จะมีการจัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์การเรียนรู้และแนวคิดในการนำไปปฏิบัติอย่างลึกซึ้ง เพื่อทดสอบสถานการณ์การเรียนรู้และความเข้าใจ เพื่อให้แน่ใจว่าความรู้ที่ได้เรียนรู้จะถูกนำไปประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งในการปรับปรุงประสิทธิภาพของการฝึกอบรม การควบคุมต้นทุน และการพัฒนาคุณภาพ และสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาระดับการบริหารจัดการการผลิตโดยรวมของบริษัท
เวลาโพสต์: 05 ส.ค. 2568