บ่ายวันที่ 16 กรกฎาคม ฝ่ายบริหารองค์กร บริษัท จิ่วติ้ง นิว แมททีเรียล จำกัด ได้จัดอบรมให้แก่บุคลากรฝ่ายบริหารการผลิต ณ ห้องประชุมใหญ่ชั้น 3 ของบริษัท เพื่อดำเนินกิจกรรมอบรมแลกเปลี่ยนความรู้ ครั้งที่ 2 ในหัวข้อ “การฝึกอบรมทักษะการปฏิบัติสำหรับผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการทุกด้าน” วัตถุประสงค์ของกิจกรรมนี้คือการส่งเสริมการเผยแพร่และการนำความรู้ด้านการจัดการไปใช้อย่างต่อเนื่อง และพัฒนาศักยภาพของบุคลากรฝ่ายบริหารการผลิตให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น
การฝึกอบรมนี้จัดขึ้นโดยคุณติง รัน ผู้จัดการฝ่ายผลิตของ Profile Workshop เนื้อหาหลักมุ่งเน้นไปที่ "ความสามารถในการสร้างแรงจูงใจของผู้อำนวยการเวิร์กช็อปและการพัฒนาการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา" เขาได้อธิบายความหมายและความสำคัญของแรงจูงใจ โดยยกตัวอย่างคำพูดของจาง รุ่ยหมิน และมาร์ก ทเวน เขาได้แนะนำแรงจูงใจหลัก 4 ประเภท ได้แก่ แรงจูงใจเชิงบวก แรงจูงใจเชิงลบ แรงจูงใจทางวัตถุ และแรงจูงใจทางจิตวิญญาณ พร้อมทั้งวิเคราะห์ลักษณะเฉพาะและสถานการณ์การนำไปใช้จริง เขายังแบ่งปันกลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจที่แตกต่างกันสำหรับกลุ่มพนักงานที่แตกต่างกัน รวมถึงวิธีการสร้างแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพ 12 วิธี (รวมถึงวิธีการเฉพาะ 108 วิธี) รวมถึงหลักการและทักษะในการยกย่องชมเชย หลักการ "แฮมเบอร์เกอร์" สำหรับการวิพากษ์วิจารณ์ เป็นต้น นอกจากนี้ เขายังกล่าวถึงวิธีการวิพากษ์วิจารณ์แบบ "แซนด์วิช" ของหัวเว่ย และ "เมนู" แรงจูงใจสำหรับผู้จัดการระดับกลาง
ในด้านการพัฒนาการปฏิบัติงาน ติง ราน ได้ผสมผสานมุมมองของผู้ประกอบการอย่างแจ็ค เวลช์ และเทอร์รี เกา โดยเน้นย้ำว่า "การลงมือทำก่อให้เกิดผลลัพธ์" เขาได้อธิบายแนวทางเฉพาะเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชาผ่านสมการการปฏิบัติงาน โมเดล 4×4 วิธีการวิเคราะห์ 5W1H และโมเดล 4C
ผู้เข้าร่วมทุกคนต่างกล่าวว่าเนื้อหาการฝึกอบรมนั้นสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและเครื่องมือปรับปรุงการปฏิบัติงานที่แตกต่างกันนั้นใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาจะสามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ในงานต่อๆ ไปได้อย่างยืดหยุ่น เพื่อสร้างทีมผลิตที่มีความสามัคคีและประสิทธิภาพในการต่อสู้ที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
การฝึกอบรมนี้ไม่เพียงแต่เสริมสร้างความรู้ด้านการจัดการให้แก่บุคลากรฝ่ายบริหารการผลิตเท่านั้น แต่ยังมอบวิธีการและเครื่องมือการทำงานที่ใช้งานได้จริงและมีประสิทธิภาพ เชื่อว่าการนำทฤษฎีและวิธีการเหล่านี้ไปใช้ในทางปฏิบัติ จะช่วยยกระดับการจัดการการผลิตของ Jiuding New Materials ให้ดียิ่งขึ้น และยกระดับประสิทธิภาพการผลิตและประสิทธิภาพการทำงานของทีมให้สูงขึ้น กิจกรรมนี้ได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งให้กับบริษัทเพื่อการพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพและมั่นคงยิ่งขึ้นในอนาคต
เวลาโพสต์: 22 ก.ค. 2568