Jiuding New Material จัดการฝึกอบรมพิเศษเกี่ยวกับการจัดการความปลอดภัยในทีม

ข่าว

Jiuding New Material จัดการฝึกอบรมพิเศษเกี่ยวกับการจัดการความปลอดภัยในทีม

บ่ายวันที่ 7 สิงหาคม จิ่วติ้ง นิว แมททีเรียล ได้เชิญจางปิน เจ้าหน้าที่ระดับรองของสำนักงานจัดการเหตุฉุกเฉินหรูเกา มาอบรมพิเศษเรื่อง "พื้นฐานสำคัญในการบริหารจัดการความปลอดภัยทีม" ให้กับหัวหน้าทีมทุกคนขึ้นไป โดยมีบุคลากรจากบริษัทและบริษัทสาขาต่างๆ รวม 168 คน ซึ่งรวมถึงซานตงจิ่วติ้ง, หรูตงจิ่วติ้ง, กานซูจิ่วติ้ง และซานซีจิ่วติ้ง เข้าร่วมการอบรมครั้งนี้

ในการฝึกอบรมครั้งนี้ จางปินได้ให้คำอธิบายเชิงลึกโดยผสมผสานกับกรณีศึกษาอุบัติเหตุใน 3 ประเด็น ได้แก่ ตำแหน่งของการจัดการความปลอดภัยของทีมในการบริหารจัดการความปลอดภัยขององค์กร ปัญหาหลักที่มีอยู่ในการจัดการความปลอดภัยของทีมในขั้นตอนปัจจุบัน และความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับลิงก์สำคัญของการจัดการความปลอดภัยของทีม

ประการแรก จางปินเน้นย้ำว่าในระบบการจัดการความปลอดภัยขององค์กร ทีมงานมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่ง ทีมงานคือผู้นำในการฝึกอบรมและให้ความรู้ ผู้นำในการควบคุมแบบคู่ขนาน ผู้นำในการแก้ไขปัญหาอันตรายที่ซ่อนอยู่ และผู้นำในการเกิดอุบัติเหตุและการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน ดังนั้น แท้จริงแล้ว ไม่ใช่ผู้รับผิดชอบหลักหรือหน่วยงานด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมที่กำหนดความปลอดภัยขององค์กร แต่คือทีมงาน

ประการที่สอง การจัดการความปลอดภัยของทีมส่วนใหญ่มักมีปัญหาความขัดแย้งระหว่างความปลอดภัยและการจัดการการผลิต ความขัดแย้งทางอารมณ์ และความไม่สมดุลระหว่าง “อำนาจ” และ “ความรับผิดชอบ” ในปัจจุบัน ดังนั้น หัวหน้าทีมควรพัฒนาความตระหนักรู้เกี่ยวกับการจัดการความปลอดภัย ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยเป็นอันดับแรกเสมอ มีบทบาทที่ดีในฐานะสะพานเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงและระดับล่าง แก้ไขปัญหาหลักๆ อย่างจริงจังในขั้นตอนปัจจุบัน และพัฒนาระดับการจัดการทีม

ในที่สุด เขาได้ชี้ให้เห็นแนวทางปฏิบัติ: เข้าใจจุดเชื่อมโยงสำคัญของการจัดการความปลอดภัยของทีมผ่านมาตรการเฉพาะ เช่น การให้ความรู้และการฝึกอบรมทีม การจัดการแนวหน้าของทีม และการให้รางวัลและการลงโทษทีม สิ่งสำคัญคือทีมควรเสริมสร้างการจัดการ 5 ส. ในสถานที่ทำงาน การสร้างภาพ และการจัดการที่เป็นมาตรฐาน เสริมสร้างบทบาทของหัวหน้าทีมในฐานะแกนหลักและผู้นำทีม กระชับความรับผิดชอบในการจัดการความปลอดภัยของหัวหน้าทีม และเสริมสร้างรากฐานของการจัดการความปลอดภัยของบริษัทตั้งแต่ต้นทาง

หูหลิน ผู้รับผิดชอบศูนย์การผลิตและปฏิบัติการของบริษัท ได้นำเสนอข้อกำหนดในการประชุมฝึกอบรม บุคลากรทุกคนควรปฏิบัติงานด้านความปลอดภัยอย่างจริงจัง เข้าใจจุดเน้นในการฝึกอบรมของผู้นำสำนักงานจัดการเหตุฉุกเฉินอย่างถ่องแท้ และบรรลุเป้าหมาย "อุบัติเหตุเป็นศูนย์และการบาดเจ็บเป็นศูนย์" ในทีมในที่สุด

081201


เวลาโพสต์: 12 ส.ค. 2568