జియుడింగ్ న్యూ మెటీరియల్ జట్టు భద్రతా నిర్వహణపై ప్రత్యేక శిక్షణ నిర్వహిస్తుంది

ఆగస్టు 7వ తేదీ మధ్యాహ్నం, జియుడింగ్ న్యూ మెటీరియల్, రుగావో ఎమర్జెన్సీ మేనేజ్‌మెంట్ బ్యూరో యొక్క రెండవ స్థాయి హోస్ట్ అయిన జాంగ్ బిన్‌ను అన్ని టీమ్ లీడర్‌లు మరియు అంతకంటే ఎక్కువ వయస్సు గల వారికి "బహుళ భద్రతా నిర్వహణ యొక్క ప్రాథమిక అవసరాలు" అనే అంశంపై ప్రత్యేక శిక్షణను అందించడానికి ఆహ్వానించింది. కంపెనీ మరియు దాని అనుబంధ సంస్థల నుండి షాన్‌డాంగ్ జియుడింగ్, రుడాంగ్ జియుడింగ్, గన్సు జియుడింగ్ మరియు షాంగ్సీ జియుడింగ్‌తో సహా మొత్తం 168 మంది సిబ్బంది ఈ శిక్షణలో పాల్గొన్నారు.

ఈ శిక్షణలో, జాంగ్ బిన్ మూడు అంశాల చుట్టూ ప్రమాద కేసులతో కలిపి లోతైన వివరణ ఇచ్చారు: ఎంటర్‌ప్రైజ్ సేఫ్టీ మేనేజ్‌మెంట్‌లో టీమ్ సేఫ్టీ మేనేజ్‌మెంట్ స్థానం, ప్రస్తుత దశలో టీమ్ సేఫ్టీ మేనేజ్‌మెంట్‌లో ఉన్న ప్రధాన సమస్యలు మరియు టీమ్ సేఫ్టీ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క కీలక లింక్‌లను సరిగ్గా గ్రహించడం.

ముందుగా, ఎంటర్‌ప్రైజ్ భద్రతా నిర్వహణ వ్యవస్థలో, బృందం కీలక పాత్ర పోషిస్తుందని జాంగ్ బిన్ నొక్కిచెప్పారు. శిక్షణ మరియు విద్యలో బృందం ముందంజలో ఉంటుంది, ద్వంద్వ-నియంత్రణ పనిలో ముందంజలో ఉంటుంది, దాచిన ప్రమాద సవరణ యొక్క తుది ముగింపు మరియు ప్రమాద సంఘటన మరియు అత్యవసర ప్రతిస్పందనలో ముందంజలో ఉంటుంది. అందువల్ల, ఒక సంస్థ యొక్క భద్రతను నిజంగా నిర్ణయించేది బాధ్యత వహించే ప్రధాన వ్యక్తి లేదా భద్రత మరియు పర్యావరణ పరిరక్షణ విభాగం కాదు, బృందం.

రెండవది, జట్టు భద్రతా నిర్వహణ ప్రధానంగా భద్రత మరియు ఉత్పత్తి నిర్వహణ మధ్య స్వాభావిక వైరుధ్యాలు, భావోద్వేగ సంఘర్షణలు మరియు ప్రస్తుత దశలో "శక్తి" మరియు "బాధ్యత" మధ్య అసమతుల్యత వంటి సమస్యలను కలిగి ఉంటుంది. అందువల్ల, జట్టు నాయకులు భద్రతా నిర్వహణపై తమ అవగాహనను మెరుగుపరచుకోవాలి, ఎల్లప్పుడూ భద్రతకు మొదటి స్థానం ఇవ్వాలి, పై మరియు దిగువ మధ్య వారధిగా మంచి పాత్ర పోషించాలి, ప్రస్తుత దశలో ప్రధాన సమస్యలను చురుకుగా పరిష్కరించాలి మరియు జట్టు నిర్వహణ స్థాయిని మెరుగుపరచాలి.

చివరగా, అతను కార్యాచరణ మార్గాన్ని ఎత్తి చూపాడు: జట్టు విద్య మరియు శిక్షణ, జట్టు ఫ్రంట్-లైన్ నిర్వహణ మరియు జట్టు బహుమతులు మరియు శిక్షలు వంటి నిర్దిష్ట చర్యల ద్వారా జట్టు భద్రతా నిర్వహణ యొక్క కీలక లింక్‌లను గ్రహించడం. బృందం ఆన్-సైట్ 5S నిర్వహణ, విజువలైజేషన్ మరియు ప్రామాణిక నిర్వహణను బలోపేతం చేయాలి, జట్టు యొక్క వెన్నెముక మరియు నాయకులుగా జట్టు నాయకుల పాత్రను బలోపేతం చేయాలి, జట్టు నాయకుల భద్రతా నిర్వహణ బాధ్యతలను కుదించాలి మరియు మూలం నుండి కంపెనీ భద్రతా నిర్వహణ యొక్క పునాదిని ఏకీకృతం చేయాలి.

కంపెనీ ఉత్పత్తి మరియు ఆపరేషన్ సెంటర్ బాధ్యత కలిగిన వ్యక్తి హు లిన్ శిక్షణ సమావేశంలో అవసరాలను ముందుకు తెచ్చారు. సిబ్బంది అందరూ భద్రతలో నిజాయితీగా మంచి పని చేయాలి, అత్యవసర నిర్వహణ బ్యూరో నాయకుల శిక్షణ దృష్టిని జాగ్రత్తగా అర్థం చేసుకోవాలి మరియు చివరకు బృందంలో "సున్నా ప్రమాదాలు మరియు సున్నా గాయాలు" అనే లక్ష్యాన్ని సాధించాలి.