Nyenzo Mpya ya Jiuding Huendesha Mafunzo Maalum kuhusu Usimamizi wa Usalama wa Timu

Mchana wa tarehe 7 Agosti, Jiuding New Material ilimwalika Zhang Bin, mwenyeji wa ngazi ya pili wa Ofisi ya Usimamizi wa Dharura ya Rugao, kutekeleza mafunzo maalum kuhusu "Mambo Muhimu ya Usimamizi wa Usalama wa Timu" kwa viongozi wote wa timu na kuendelea. Jumla ya wafanyakazi 168 kutoka kampuni na matawi yake, ikiwa ni pamoja na Shandong Jiuding, Rudong Jiuding, Gansu Jiuding, na Shanxi Jiuding, walishiriki katika mafunzo haya.

Katika mafunzo haya, Zhang Bin alitoa maelezo ya kina pamoja na matukio ya ajali katika vipengele vitatu: nafasi ya usimamizi wa usalama wa timu katika usimamizi wa usalama wa biashara, matatizo makuu yaliyopo katika usimamizi wa usalama wa timu katika hatua ya sasa, na ufahamu sahihi wa viungo muhimu vya usimamizi wa usalama wa timu.

Kwanza kabisa, Zhang Bin alisisitiza kwamba katika mfumo wa usimamizi wa usalama wa biashara, timu ina jukumu muhimu. Timu ni mstari wa mbele katika mafunzo na elimu, mstari wa mbele katika kazi ya udhibiti-mbili, mwisho wa urekebishaji wa hatari iliyofichwa, na mstari wa mbele wa tukio la ajali na majibu ya dharura. Kwa hivyo, sio mtu mkuu anayesimamia au idara ya usalama na ulinzi wa mazingira ambayo huamua usalama wa biashara, lakini timu.

Pili, usimamizi wa usalama wa timu una matatizo ya ukinzani wa asili kati ya usalama na usimamizi wa uzalishaji, migogoro ya kihisia, na kutolingana kati ya "nguvu" na "wajibu" katika hatua ya sasa. Kwa hiyo, viongozi wa timu wanapaswa kuboresha ufahamu wao wa usimamizi wa usalama, daima kuweka usalama kwanza, kucheza nafasi nzuri kama daraja kati ya juu na chini, kutatua kikamilifu matatizo makuu katika hatua ya sasa, na kuboresha kiwango cha usimamizi wa timu.

Hatimaye, alidokeza njia ya hatua: kufahamu viungo muhimu vya usimamizi wa usalama wa timu kupitia hatua mahususi kama vile elimu ya timu na mafunzo, usimamizi wa mstari wa mbele wa timu, na zawadi za timu na adhabu. Inahitajika kwamba timu inapaswa kuimarisha usimamizi wa 5S kwenye tovuti, taswira, na usimamizi sanifu, kuimarisha jukumu la viongozi wa timu kama uti wa mgongo na viongozi wa timu, kujumuisha majukumu ya usimamizi wa usalama wa viongozi wa timu, na kuunganisha msingi wa usimamizi wa usalama wa kampuni kutoka chanzo.

Hu Lin, mtu anayesimamia kituo cha uzalishaji na uendeshaji cha kampuni, aliweka mahitaji katika mkutano wa mafunzo. Wafanyakazi wote wanapaswa kufanya kazi nzuri kwa bidii kwa usalama, kuelewa kwa makini lengo la mafunzo la viongozi wa Ofisi ya Usimamizi wa Dharura, na hatimaye kufikia lengo la "ajali sifuri na majeruhi sifuri" katika timu.