Materiali i Ri Jiuding Mban Sesion Trajnimi për Drejtorët e Punëtorive të Gjithanshme

Pasditen e 31 korrikut, Departamenti i Menaxhimit të Ndërmarrjes i Jiuding New Material mbajti sesionin e 4-t të trajnimit për ndarjen e "Trajnimit të Aftësive Praktike për Drejtorët e Punëtorive Gjithëpërfshirëse" në sallën e madhe të konferencave në katin e 3-të të kompanisë. Trajnimi u zhvillua nga Ding Wenhai, kreu i Prodhimit të Lëndëve Gërryese Jiuding, duke u përqendruar në dy tema kryesore: "menaxhimi i lehtë i punëtorisë në vend" dhe "menaxhimi efikas i cilësisë dhe pajisjeve të punëtorisë". I gjithë personeli i menaxhimit të prodhimit mori pjesë në trajnim.

Si një pjesë e rëndësishme e serisë së trajnimeve, ky sesion jo vetëm që trajtoi në detaje pikat kryesore të prodhimit të dobët (LEAN), siç janë optimizimi i procesit në vend, kontrolli i ritmit të prodhimit, menaxhimi i ciklit të plotë të jetës së pajisjeve dhe parandalimi i rrezikut të cilësisë, por gjithashtu shqyrtoi në mënyrë gjithëpërfshirëse thelbin e tre sesioneve të para duke renditur 45 rezultate të kursit. Këto përfshinin njohjen e rolit të drejtuesve të punëtorive dhe zhvillimin e lidershipit, strategjitë e nxitjes dhe metodat e përmirësimit të ekzekutimit, si dhe mjetet e përmirësimit të Lean, duke formuar një lak të mbyllur me përmbajtjen e prodhimit të dobët dhe menaxhimit të pajisjeve cilësore në këtë sesion, dhe duke ndërtuar një sistem të plotë njohurish për menaxhimin e zinxhirit të "pozicionimit të roleve - menaxhimit të ekipit - përmirësimit të efikasitetit - sigurimit të cilësisë".

Në fund të trajnimit, Hu Lin, kreu i qendrës së prodhimit dhe operimit të kompanisë, bëri një përmbledhje. Ai theksoi se 45 rezultatet e kursit janë thelbi i kësaj serie trajnimesh. Çdo seminar duhet të kombinojë realitetin e vet të prodhimit, t'i rendisë këto metoda dhe mjete një nga një, të zgjedhë përmbajtjen e përshtatshme për seminarin dhe të hartojë një plan specifik promovimi. Në vazhdim, do të organizohen seminare sallonesh për të kryer shkëmbime të thella mbi përvojat e të nxënit dhe idetë e zbatimit, në mënyrë që të testohet situata e të nxënit dhe e tretjes, të sigurohet që njohuritë e mësuara të transformohen në mënyrë efektive në rezultate praktike të përmirësimit të efikasitetit të seminarit, kontrollit të kostove dhe përmirësimit të cilësisë, dhe të hidhet një themel i fortë për përmirësimin e përgjithshëm të nivelit të menaxhimit të prodhimit të kompanisë.