JiuDing New Material izvaja usposabljanje za osebje za upravljanje proizvodnje

novice

JiuDing New Material izvaja usposabljanje za osebje za upravljanje proizvodnje

16. julija popoldne je oddelek za upravljanje podjetij podjetja Jiuding New Material organiziral vse osebje za upravljanje proizvodnje v veliki konferenčni sobi v 3. nadstropju podjetja, da bi izvedli drugo izobraževalno aktivnost z naslovom "Usposabljanje praktičnih veščin za vsestranske direktorje delavnic". Cilj te aktivnosti je nenehno spodbujati širjenje in izvajanje znanja o upravljanju ter izboljševati celovite sposobnosti osebja za upravljanje proizvodnje.

Usposabljanje je vodil Ding Ran, vodja proizvodnje v delavnici Profile Workshop. Osrednja vsebina se je osredotočila na »spodbudno sposobnost vodij delavnic in izboljšanje izvedbe podrejenih«. Pojasnil je definicijo in pomen motivacije, pri čemer je za ponazoritev navedel besede Zhanga Ruimina in Marka Twaina. Predstavil je štiri glavne vrste spodbud: pozitivno spodbudo, negativno spodbudo, materialno spodbudo in duhovno spodbudo ter analiziral njihove značilnosti in scenarije uporabe s primeri. Delil je tudi različne strategije spodbujanja za različne skupine zaposlenih, vključno z 12 učinkovitimi metodami spodbujanja (vključno s 108 specifičnimi pristopi), pa tudi načela in veščine za pohvalo, načelo »hamburgerja« za kritiko itd. Poleg tega je omenil Huaweijevo metodo kritike »sendvič« in »meni« spodbud za vodje srednje ravni.

Kar zadeva izboljšanje izvedbe, je Ding Ran združil stališča podjetnikov, kot sta Jack Welch in Terry Gou, ter poudaril, da »dejanje ustvarja rezultate«. Pojasnil je specifične poti za izboljšanje izvedbe podrejenih s pomočjo enačbe izvedbe, modela 4×4, metode analize 5W1H in modela 4C.

Vsi udeleženci so povedali, da je bila vsebina usposabljanja praktična, diferencirane strategije spodbud in orodja za izboljšanje izvedbe pa zelo uporabna. Pri nadaljnjem delu bodo fleksibilno uporabili naučeno, da bi zgradili produkcijsko ekipo z močnejšo kohezijo in bojno učinkovitostjo.

To usposabljanje ni le obogatilo znanja vodstva, ki ga je pridobilo osebje za upravljanje proizvodnje, temveč jim je zagotovilo tudi praktične in učinkovite delovne metode in orodja. Menijo, da se bo z uporabo teh teorij in metod v praksi raven upravljanja proizvodnje v podjetju Jiuding New Materials še izboljšala, proizvodna učinkovitost in uspešnost ekipe pa se bosta dvignili na novo raven. Ta dejavnost je postavila trdne temelje za učinkovitejši in stabilnejši razvoj podjetja v prihodnosti.


Čas objave: 22. julij 2025