Днём 31 июля отдел управления предприятием компании Jiuding New Material провёл четвёртый обучающий семинар «Практическое обучение руководителей цехов широкого профиля» в большом конференц-зале на 3-м этаже компании. Семинар провёл Дин Вэньхай, руководитель отдела производства абразивов Jiuding Abrasives. Мероприятие было посвящено двум основным темам: «Бережливое управление цехом на месте» и «Эффективное управление качеством и оборудованием цеха». В семинаре приняли участие все сотрудники производственного отдела.
Будучи важной частью цикла тренингов, этот сеанс не только подробно рассмотрел основные аспекты бережливого производства, такие как оптимизация производственных процессов на месте, контроль производственного ритма, управление полным жизненным циклом оборудования и предотвращение рисков для качества, но и всесторонне рассмотрел суть первых трёх сеансов, выделив 45 результатов курса. Они включали в себя ролевые знания и развитие лидерских качеств руководителей семинаров, стратегии стимулирования и методы повышения эффективности, а также инструменты бережливого совершенствования, образуя замкнутый цикл с содержанием бережливого производства и управления качеством оборудования, представленным в этом сеансе, и создавая систему знаний по управлению всей цепочкой: «позиционирование ролей – управление командой – повышение эффективности – обеспечение качества».
В конце обучения Ху Линь, руководитель производственно-операционного центра компании, подвёл итоги. Он подчеркнул, что 45 результатов курса составляют суть этой серии тренингов. Каждый семинар должен учитывать особенности своего производства, последовательно отбирать необходимые методы и инструменты, выбирать подходящее содержание и формировать конкретный план продвижения. После этого будут организованы семинары в салонах для углубленного обмена опытом обучения и идеями внедрения, чтобы проверить ситуацию с усвоением знаний, убедиться, что полученные знания эффективно преобразуются в практические результаты для повышения эффективности работы цеха, контроля затрат и улучшения качества, а также заложить прочную основу для общего повышения уровня управления производством компании.
Время публикации: 05 августа 2025 г.


