În după-amiaza zilei de 31 iulie, Departamentul de Management al Întreprinderii din cadrul Jiuding New Material a organizat a 4-a sesiune de instruire „Instruire practică pentru directorii de ateliere”, în sala de conferințe spațioasă de la etajul 3 al companiei. Instruirea a fost susținută de Ding Wenhai, șeful departamentului de producție de abrazivi Jiuding, concentrându-se pe două teme principale: „management eficient al atelierelor la fața locului” și „management eficient al calității și echipamentelor din atelier”. Tot personalul din managementul producției a participat la instruire.
Ca parte importantă a seriei de instruiri, această sesiune nu numai că a elaborat punctele esențiale ale producției Lean, cum ar fi optimizarea proceselor la fața locului, controlul ritmului de producție, managementul întregului ciclu de viață al echipamentelor și prevenirea riscurilor legate de calitate, dar a trecut și în revistă esența primelor trei sesiuni prin sortarea a 45 de rezultate ale cursului. Acestea au inclus dezvoltarea cogniției rolului și a leadershipului directorilor de ateliere, strategii de stimulare și metode de îmbunătățire a execuției, precum și instrumente de îmbunătățire Lean, formând o buclă închisă cu conținutul producției Lean și al managementului echipamentelor de calitate din această sesiune și construind un sistem complet de cunoștințe de management al lanțului „poziționarea rolurilor - managementul echipei - îmbunătățirea eficienței - asigurarea calității”.
La finalul instruirii, Hu Lin, șeful centrului de producție și operațiuni al companiei, a făcut un rezumat. El a subliniat că cele 45 de rezultate ale cursului reprezintă esența acestei serii de instruiri. Fiecare atelier trebuie să combine propria realitate de producție, să sorteze aceste metode și instrumente unul câte unul, să selecteze conținutul potrivit pentru atelier și să formuleze un plan de promovare specific. În continuare, vor fi organizate seminarii de salon pentru a realiza schimburi aprofundate de experiențe de învățare și idei de implementare, astfel încât să se testeze situația de învățare și asimilare, să se asigure că cunoștințele învățate sunt transformate eficient în rezultate practice de îmbunătățire a eficienței atelierului, controlul costurilor și îmbunătățirea calității și să se pună o bază solidă pentru îmbunătățirea generală a nivelului de management al producției companiei.
Data publicării: 05 august 2025