În după-amiaza zilei de 7 august, Jiuding New Material a invitat-o pe Zhang Bin, o gazdă de nivel secundar în cadrul Biroului de Management al Urgențelor din Rugao, să desfășoare un curs special de instruire privind „Noțiunile de bază ale managementului siguranței în echipă” pentru toți liderii de echipă și cei cu funcții superioare. Un total de 168 de angajați ai companiei și ai filialelor sale, inclusiv Shandong Jiuding, Rudong Jiuding, Gansu Jiuding și Shanxi Jiuding, au participat la acest curs.
În cadrul acestui training, Zhang Bin a oferit o explicație detaliată, combinată cu cazuri de accidente, pe trei aspecte: poziția managementului siguranței echipei în managementul siguranței la nivel de întreprindere, principalele probleme existente în managementul siguranței echipei în etapa actuală și înțelegerea corectă a legăturilor cheie ale managementului siguranței echipei.
În primul rând, Zhang Bin a subliniat că în sistemul de management al siguranței la nivel de întreprindere, echipa joacă un rol vital. Echipa este în prim-planul instruirii și educației, în prim-planul activității de control dual, în scopul final al remedierii pericolelor ascunse și în prim-planul producerii accidentelor și al răspunsului la situații de urgență. Prin urmare, nu persoana principală responsabilă sau departamentul de siguranță și protecție a mediului determină cu adevărat siguranța unei întreprinderi, ci echipa.
În al doilea rând, managementul siguranței în echipă se confruntă în principal cu probleme legate de contradicțiile inerente dintre managementul siguranței și cel al producției, conflictele emoționale și neconcordanțele dintre „putere” și „responsabilitate” în etapa actuală. Prin urmare, liderii de echipă ar trebui să își îmbunătățească gradul de conștientizare a managementului siguranței, să pună întotdeauna siguranța pe primul loc, să joace un rol bun de punte între sus și jos, să rezolve activ principalele probleme din etapa actuală și să îmbunătățească nivelul de management al echipei.
În cele din urmă, el a subliniat calea de acțiune: înțelegerea legăturilor cheie ale managementului siguranței în echipă prin măsuri specifice, cum ar fi educația și instruirea echipei, managementul în prima linie al echipei și recompensele și sancțiunile echipei. Este necesar ca echipa să consolideze managementul 5S la fața locului, vizualizarea și managementul standardizat, să consolideze rolul liderilor de echipă ca coloană vertebrală și lideri ai echipei, să compacteze responsabilitățile de management al siguranței liderilor de echipă și să consolideze fundația managementului siguranței companiei de la sursă.
Hu Lin, responsabilul centrului de producție și operațiuni al companiei, a prezentat cerințe la ședința de instruire. Tot personalul ar trebui să își desfășoare cu seriozitate activitatea în domeniul siguranței, să înțeleagă cu atenție obiectivele de instruire ale liderilor Biroului de Management al Urgențelor și, în final, să atingă obiectivul de „zero accidente și zero răniri” în echipă.
Data publicării: 12 august 2025