Na tarde de 16 de julho, o Departamento de Gestão Empresarial da Jiuding New Material reuniu toda a equipe de gestão de produção no amplo salão de conferências do 3º andar da empresa para realizar a segunda atividade de compartilhamento de treinamento "Treinamento de Habilidades Práticas para Diretores de Oficina Integrados". O objetivo desta atividade é promover continuamente a disseminação e a implementação de conhecimentos de gestão e aprimorar as capacidades abrangentes da equipe de gestão de produção.
O treinamento foi ministrado por Ding Ran, gerente de produção do Workshop de Perfil. O conteúdo principal se concentrou na "capacidade de incentivo dos diretores de workshop e na melhoria da execução dos subordinados". Ele explicou a definição e a importância da motivação, citando Zhang Ruimin e Mark Twain para ilustrar. Ele apresentou quatro tipos principais de incentivos: incentivo positivo, incentivo negativo, incentivo material e incentivo espiritual, e analisou suas características e cenários de aplicação com casos. Ele também compartilhou estratégias de incentivo diferenciadas para diferentes grupos de funcionários, incluindo 12 métodos de incentivo eficazes (incluindo 108 abordagens específicas), bem como princípios e habilidades para elogios, o princípio do "hambúrguer" para críticas, etc. Além disso, ele mencionou o método de crítica "sanduíche" da Huawei e o "menu" de incentivos para gerentes de nível médio.
Em termos de melhoria da execução, Ding Ran combinou as visões de empreendedores como Jack Welch e Terry Gou, enfatizando que "a ação cria resultados". Ele expôs os caminhos específicos para melhorar a execução dos subordinados por meio da equação de execução, do modelo 4×4, do método de análise 5W1H e do modelo 4C.
Todos os participantes afirmaram que o conteúdo do treinamento foi prático e que as estratégias de incentivo diferenciadas e as ferramentas de melhoria da execução foram altamente operacionais. Eles aplicaram com flexibilidade o que aprenderam em seus trabalhos subsequentes para construir uma equipe de produção com maior coesão e eficácia em combate.
Este treinamento não apenas enriqueceu o acervo de conhecimento em gestão da equipe de produção, como também lhes proporcionou métodos e ferramentas de trabalho práticos e eficazes. Acredita-se que, com a aplicação prática dessas teorias e métodos, o nível de gestão da produção da Jiuding New Materials será ainda mais aprimorado, e a eficiência produtiva e o desempenho da equipe da empresa também serão elevados a um novo patamar. A atividade estabeleceu uma base sólida para o desenvolvimento futuro da empresa de forma mais eficiente e estável.
Horário da postagem: 22 de julho de 2025