Na tarde de 7 de agosto, a Jiuding New Material convidou Zhang Bin, anfitrião de segundo nível do Departamento de Gestão de Emergências de Rugao, para realizar um treinamento especial sobre "Fundamentos Básicos da Gestão de Segurança de Equipe" para todos os líderes de equipe e superiores. Um total de 168 funcionários da empresa e suas subsidiárias, incluindo Shandong Jiuding, Rudong Jiuding, Gansu Jiuding e Shanxi Jiuding, participaram do treinamento.
Neste treinamento, Zhang Bin deu uma explicação detalhada combinada com casos de acidentes em torno de três aspectos: a posição do gerenciamento de segurança da equipe no gerenciamento de segurança empresarial, os principais problemas existentes no gerenciamento de segurança da equipe no estágio atual e a compreensão correta dos principais elos do gerenciamento de segurança da equipe.
Em primeiro lugar, Zhang Bin enfatizou que, no sistema de gestão de segurança empresarial, a equipe desempenha um papel vital. A equipe está na vanguarda do treinamento e da educação, na vanguarda do trabalho de controle duplo, na ponta final da retificação de perigos ocultos e na vanguarda da ocorrência de acidentes e resposta a emergências. Portanto, não é o principal responsável ou o departamento de segurança e proteção ambiental que realmente determina a segurança de uma empresa, mas sim a equipe.
Em segundo lugar, a gestão da segurança da equipe enfrenta principalmente os problemas de contradições inerentes entre a gestão da segurança e a gestão da produção, conflitos emocionais e incompatibilidades entre "poder" e "responsabilidade" no estágio atual. Portanto, os líderes de equipe devem aprimorar sua conscientização sobre a gestão da segurança, sempre priorizando a segurança, desempenhando um bom papel como ponte entre a alta administração e a baixa administração, resolvendo ativamente os principais problemas do estágio atual e aprimorando o nível da gestão da equipe.
Por fim, ele apontou o caminho de ação: compreender os principais elos da gestão de segurança da equipe por meio de medidas específicas, como educação e treinamento da equipe, gestão da linha de frente da equipe e recompensas e punições da equipe. É necessário que a equipe fortaleça a gestão 5S, a visualização e a gestão padronizada no local, fortaleça o papel dos líderes de equipe como espinha dorsal e líderes da equipe, compactue as responsabilidades de gestão de segurança dos líderes de equipe e consolide a base da gestão de segurança da empresa desde a origem.
Hu Lin, responsável pelo centro de produção e operação da empresa, apresentou os requisitos na reunião de treinamento. Todos os funcionários devem se esforçar ao máximo para garantir a segurança, compreender cuidadosamente o foco do treinamento dos líderes do Departamento de Gestão de Emergências e, finalmente, atingir a meta de "zero acidentes e zero feridos" na equipe.
Horário da publicação: 12/08/2025