د جولای په ۳۱مه د ماسپښین په وخت، د جیوډینګ نوي موادو د تصدۍ مدیریت څانګې د شرکت په دریم پوړ کې د لوی کنفرانس خونه کې د "د ټولو ورکشاپونو مدیرانو لپاره د عملي مهارتونو روزنه" د روزنې څلورم شریکولو غونډه ترسره کړه. دا روزنه د جیوډینګ ابریسیوز تولید مشر ډینګ وین های لخوا ورکړل شوه، چې په دوو اصلي موضوعاتو تمرکز یې کاوه: "د ورکشاپ په ساحه کې د مدیریت اغیزمن مدیریت" او "د ورکشاپ کیفیت او تجهیزاتو اغیزمن مدیریت". د تولید مدیریت ټولو پرسونل په روزنه کې برخه اخیستې وه.
د روزنې د لړۍ د یوې مهمې برخې په توګه، دې غونډې نه یوازې د لین تولید په اصلي ټکو، لکه د ساحې دننه پروسې اصلاح کول، د تولید تال کنټرول، د تجهیزاتو بشپړ ژوند دورې مدیریت، او د کیفیت خطر مخنیوی په اړه توضیحات ورکړل، بلکې د 45 کورس پایلو په ترتیب کولو سره د لومړیو دریو غونډو جوهر هم په جامع ډول بیاکتنه وکړه. پدې کې د ورکشاپ رییسانو د رول پیژندنه او د مشرتابه پراختیا، هڅونې ستراتیژۍ او د اجرا کولو ښه کولو میتودونه، او د لین ښه کولو وسایل شامل وو، پدې غونډه کې د لین تولید او د کیفیت تجهیزاتو مدیریت مینځپانګې سره یو تړلی لوپ جوړول، او د "رول موقعیت - ټیم مدیریت - د موثریت ښه والی - د کیفیت تضمین" د بشپړ زنځیر مدیریت پوهې سیسټم جوړول شامل وو.
د روزنې په پای کې، د شرکت د تولید او عملیاتي مرکز مشر هو لین یوه لنډیز وړاندې کړ. هغه ټینګار وکړ چې د 45 کورسونو پایلې د روزنې د دې لړۍ جوهر دی. هر ورکشاپ باید خپل تولیدي واقعیت سره یوځای کړي، دا میتودونه او وسایل یو په یو ترتیب کړي، د ورکشاپ لپاره مناسب مواد غوره کړي، او د ترویج یو ځانګړی پلان جوړ کړي. په تعقیب کې، د سالون سیمینارونه به تنظیم شي ترڅو د زده کړې تجربې او پلي کولو نظرونو په اړه ژورې تبادلې ترسره کړي، ترڅو د زده کړې او هضم وضعیت ازموینه وکړي، ډاډ ترلاسه شي چې زده کړې شوې پوهه په مؤثره توګه د ورکشاپ موثریت ښه کولو، د لګښتونو کنټرول او کیفیت ښه کولو عملي پایلو ته بدله شي، او د شرکت د تولید مدیریت کچې عمومي پرمختګ لپاره یو قوي بنسټ کیښودل شي.
د پوسټ وخت: اګست-۰۵-۲۰۲۵