د جولای په نهمه نېټه ماسپښین، د جیانګ سو جیوډینګ نیو میټریل شرکت لمیټډ رییس ګو چینګبو د ژانګ جیان متشبث کالج لخوا کوربه توب شوي "د IPO پورې تړلو خصوصي تصدیو لپاره ولایتي روزنه" کې یو کلیدي وینا وکړه. د لوړې کچې فورم، چې د ولایتي متحدې جبهې د کار څانګې، ولایتي مالي دفتر، او ژانګ جیان کالج لخوا په ګډه تنظیم شوی و، د پانګې بازار چمتووالي لوړولو لپاره د IPO 115 احتمالي شرکتونو مشران او مالي تنظیم کونکي راټول کړل.
د "د IPO سفر ته تګ راتګ: له تجربې څخه درسونه" موضوع ته په اشارې سره، رییس ګو د جیوډینګ د بریالي لیست کولو پروسه د دریو ستراتیژیکو ستنو له لارې تحلیل کړه:
۱. د IPO د امکان سنجونې ارزونه
- د لیست کولو چمتووالي لپاره د ځان ارزونې مهم معیارونه
- په مالي او عملیاتي سیسټمونو کې د تنظیمي "سرې نښې" پیژندل
- د ارزونې دمخه د زیان مننې تشخیصات
۲. د ستراتیژیک چمتووالي چوکاټ
- د IPO د متقابل کاري ډلو جوړول
- د تنظیمي اسنادو لپاره د مهال ویش اصلاح کول
- د شرکتونو د حکومتدارۍ د بیارغونې دمخه لیست کول
۳. د IPO وروسته سرپرستي
- د دوامداره اطاعت میکانیزم ډیزاین
- د پانګوالو اړیکو پروتوکول جوړول
- د بازار د تمې مدیریت ماډلونه
د یوې متقابلې غونډې په جریان کې، رییس ګو د جیوډینګ اصلي فلسفې باندې ټینګار وکړ: "د بازار اصولو او د قانون حاکمیت ته درناوی باید د لیست کولو هرې پریکړې ته اشاره وکړي." هغه ګډونوالو ته ننګونه وکړه چې اټکلي ذهنیتونه رد کړي، او ویې ویل:
"یو IPO د چټکو نغدو پیسو د ترلاسه کولو لپاره د وتلو ستراتیژي نه ده، بلکې د ژمنې یو پیاوړی کوونکی دی. ریښتینې بریا د صنعتي وطنپالنې څخه سرچینه اخلي - چیرې چې اطاعت او اوږدمهاله ارزښت رامینځته کول ستاسو د شرکت DNA کیږي. لیست کول د معیاري حکومتدارۍ او دوامداره ودې لپاره د پیل کرښه نښه کوي، نه د پای کرښه."
د هغه بصیرت د هغو ګډونوالو په منځ کې ژور غږ وکړ چې د چین د مخ پر ودې پانګې بازار منظرې سره لاس او ګریوان وو. د IPO وروسته د 18 کلونو عملیاتي غوره والي سره د نوي موادو سکتور کې د مخکښ په توګه، د جیوډینګ شفاف شریکول د صنعت مشرتابه مثال ورکړ. غونډه د بې ثباته بازار دورې په جریان کې د تنظیمي تفتیش نیویګیټ کولو او د برخه اخیستونکو باور ساتلو په اړه د عملي قضیې مطالعاتو سره پای ته ورسیده.
د پوسټ وخت: جولای-۱۴-۲۰۲۵