Po południu 16 lipca Dział Zarządzania Przedsiębiorstwem Jiuding New Material zorganizował spotkanie całej kadry zarządzającej produkcją w dużej sali konferencyjnej na 3. piętrze firmy, aby przeprowadzić drugą edycję szkolenia „Praktyczne szkolenie dla kierowników warsztatów wszechstronnych”. Celem tego wydarzenia jest ciągłe promowanie upowszechniania i wdrażania wiedzy z zakresu zarządzania oraz doskonalenie wszechstronnych kompetencji kadry zarządzającej produkcją.
Szkolenie poprowadził Ding Ran, kierownik produkcji w Profile Workshop. Główny temat koncentrował się na „zdolnościach motywacyjnych kierowników warsztatów oraz poprawie realizacji zadań przez podwładnych”. Wyjaśnił definicję i znaczenie motywacji, ilustrując to słowami Zhang Ruimina i Marka Twaina. Przedstawił cztery główne rodzaje motywacji: motywację pozytywną, motywację negatywną, motywację materialną i motywację duchową, a także przeanalizował ich cechy charakterystyczne i scenariusze zastosowania wraz z przykładami. Przedstawił również zróżnicowane strategie motywacyjne dla różnych grup pracowników, w tym 12 skutecznych metod motywacyjnych (w tym 108 konkretnych podejść), a także zasady i umiejętności dotyczące chwalenia, zasadę „hamburgera” w krytyce itp. Ponadto wspomniał o metodzie krytyki „kanapkowej” Huawei oraz o „menu” motywacyjnym dla menedżerów średniego szczebla.
W kontekście poprawy realizacji zadań, Ding Ran połączył poglądy przedsiębiorców takich jak Jack Welch i Terry Gou, podkreślając, że „działanie przynosi rezultaty”. Przedstawił konkretne ścieżki poprawy realizacji zadań przez podwładnych, wykorzystując równanie realizacji zadań, model 4×4, metodę analizy 5W1H oraz model 4C.
Wszyscy uczestnicy stwierdzili, że treść szkolenia była praktyczna, a zróżnicowane strategie motywacyjne i narzędzia usprawniające realizację zadań były bardzo praktyczne. Uczestnicy elastycznie stosowali zdobytą wiedzę w swojej dalszej pracy, aby zbudować zespół produkcyjny o większej spójności i skuteczności bojowej.
Szkolenie to nie tylko wzbogaciło zasoby wiedzy menedżerskiej kadry zarządzającej produkcją, ale także wyposażyło ją w praktyczne i skuteczne metody pracy oraz narzędzia. Oczekuje się, że dzięki zastosowaniu tych teorii i metod w praktyce, poziom zarządzania produkcją w Jiuding New Materials ulegnie dalszej poprawie, a efektywność produkcji i wydajność zespołu firmy wzniosą się na nowy poziom. Działania te położyły solidny fundament pod bardziej efektywny i stabilny rozwój firmy w przyszłości.
Czas publikacji: 22 lipca 2025 r.