16 ਜੁਲਾਈ ਦੀ ਦੁਪਹਿਰ ਨੂੰ, ਜਿਉਡਿੰਗ ਨਿਊ ਮਟੀਰੀਅਲ ਦੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿਭਾਗ ਨੇ "ਆਲ-ਰਾਊਂਡ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਲਈ ਵਿਹਾਰਕ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ" ਦੀ ਦੂਜੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਾਂਝੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਅੰਜਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤੀਜੀ ਮੰਜ਼ਿਲ 'ਤੇ ਵੱਡੇ ਕਾਨਫਰੰਸ ਰੂਮ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗਿਆਨ ਦੇ ਪ੍ਰਸਾਰ ਅਤੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਵਿਆਪਕ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੇ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਮੈਨੇਜਰ, ਡਿੰਗ ਰੈਨ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ "ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਅਧੀਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ" 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੀ। ਉਸਨੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਸਮਝਾਇਆ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਝਾਂਗ ਰੁਈਮਿਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕ ਟਵੇਨ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ। ਉਸਨੇ ਚਾਰ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ: ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਭੌਤਿਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕੇਸਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ। ਉਸਨੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਮੂਹਾਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵੀ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ 12 ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਵਿਧੀਆਂ (108 ਖਾਸ ਪਹੁੰਚਾਂ ਸਮੇਤ), ਨਾਲ ਹੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਲਈ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਹੁਨਰ, ਆਲੋਚਨਾ ਲਈ "ਹੈਮਬਰਗਰ" ਸਿਧਾਂਤ, ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਸਨੇ ਹੁਆਵੇਈ ਦੇ "ਸੈਂਡਵਿਚ" ਆਲੋਚਨਾ ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਮੱਧ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ "ਮੀਨੂ" ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ।
ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਡਿੰਗ ਰੈਨ ਨੇ ਜੈਕ ਵੈਲਚ ਅਤੇ ਟੈਰੀ ਗੌ ਵਰਗੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ, ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ "ਐਕਸ਼ਨ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ"। ਉਸਨੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਸਮੀਕਰਨ, 4×4 ਮਾਡਲ, 5W1H ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿਧੀ ਅਤੇ 4C ਮਾਡਲ ਰਾਹੀਂ ਅਧੀਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਖਾਸ ਮਾਰਗਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ।
ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਿਖਲਾਈ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਹਾਰਕ ਸੀ, ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਮਲ ਸੁਧਾਰ ਸਾਧਨ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਨ। ਉਹ ਆਪਣੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨਗੇ ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਏਕਤਾ ਅਤੇ ਲੜਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਵਾਲੀ ਉਤਪਾਦਨ ਟੀਮ ਬਣਾਈ ਜਾ ਸਕੇ।
ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗਿਆਨ ਭੰਡਾਰ ਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਇਆ, ਸਗੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਹਾਰਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਅਤੇ ਸਾਧਨ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ। ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਜੀਉਡਿੰਗ ਨਿਊ ਮਟੀਰੀਅਲਜ਼ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵੀ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਰੱਖੀ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਜੁਲਾਈ-22-2025