7 ਅਗਸਤ ਦੀ ਦੁਪਹਿਰ ਨੂੰ, ਜਿਉਡਿੰਗ ਨਿਊ ਮਟੀਰੀਅਲ ਨੇ ਰੁਗਾਓ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਬਿਊਰੋ ਦੇ ਦੂਜੇ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਹੋਸਟ, ਝਾਂਗ ਬਿਨ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਟੀਮ ਲੀਡਰਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ "ਟੀਮ ਸੇਫਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੇ ਮੁੱਢਲੇ ਜ਼ਰੂਰੀ" 'ਤੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੱਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇਸਦੀਆਂ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕੁੱਲ 168 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੈਡੋਂਗ ਜਿਉਡਿੰਗ, ਰੁਡੋਂਗ ਜਿਉਡਿੰਗ, ਗਾਂਸੂ ਜਿਉਡਿੰਗ ਅਤੇ ਸ਼ਾਂਕਸੀ ਜਿਉਡਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨੇ ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ।
ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ, ਝਾਂਗ ਬਿਨ ਨੇ ਤਿੰਨ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੁਰਘਟਨਾ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਆਖਿਆ ਦਿੱਤੀ: ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਟੀਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਲਿੰਕਾਂ ਦੀ ਸਹੀ ਸਮਝ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਝਾਂਗ ਬਿਨ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ, ਟੀਮ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਟੀਮ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹੈ, ਦੋਹਰੇ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹੈ, ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰੇ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦਾ ਅੰਤਮ ਅੰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੁਰਘਟਨਾ ਵਾਪਰਨ ਅਤੇ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਮੁੱਖ ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿਭਾਗ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਟੀਮ ਹੈ।
ਦੂਜਾ, ਟੀਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਟਕਰਾਅ, ਅਤੇ "ਸ਼ਕਤੀ" ਅਤੇ "ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ" ਵਿਚਕਾਰ ਬੇਮੇਲਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਟੀਮ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਪਹਿਲ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਉੱਪਰ ਅਤੇ ਹੇਠਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਪੁਲ ਵਜੋਂ ਚੰਗੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਮੌਜੂਦਾ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਕਾਰਵਾਈ ਮਾਰਗ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ: ਟੀਮ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ, ਟੀਮ ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਸਜ਼ਾ ਵਰਗੇ ਖਾਸ ਉਪਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਟੀਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮੁੱਖ ਲਿੰਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ। ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ 5S ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਵਿਜ਼ੂਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਅਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਜੋਂ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਟੀਮ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਨੀਂਹ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਕੇਂਦਰ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀ ਹੂ ਲਿਨ ਨੇ ਸਿਖਲਾਈ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਰੱਖਿਆ। ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਿਊਰੋ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸਿਖਲਾਈ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਟੀਮ ਵਿੱਚ "ਜ਼ੀਰੋ ਐਕਸੀਡੈਂਟਸ ਅਤੇ ਜ਼ੀਰੋ ਸੱਟਾਂ" ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਅਗਸਤ-12-2025