ଜୁଲାଇ ୧୬ ତାରିଖ ଅପରାହ୍ନରେ, ଜିଉଡିଂ ନ୍ୟୁ ମ୍ୟାଟେରିଆଲର ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ବିଭାଗ କମ୍ପାନୀର ତୃତୀୟ ମହଲାର ବଡ଼ ସମ୍ମିଳନୀ କକ୍ଷରେ ସମସ୍ତ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ "ଅଲରାଉଣ୍ଡ ୱାର୍କସପ୍ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ବ୍ୟବହାରିକ ଦକ୍ଷତା ତାଲିମ" ର ଦ୍ୱିତୀୟ ତାଲିମ ବାଣ୍ଟିବା କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପାଇଁ ସଂଗଠିତ କରିଥିଲା। ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ପରିଚାଳନା ଜ୍ଞାନର ପ୍ରସାର ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନକୁ ନିରନ୍ତର ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ବ୍ୟାପକ କ୍ଷମତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା।
ପ୍ରୋଫାଇଲ୍ କର୍ମଶାଳାର ପ୍ରଡକ୍ସନ୍ ମ୍ୟାନେଜର ଡିଙ୍ଗ ରାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ତାଲିମ ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥିଲା। ଏହାର ମୂଳ ବିଷୟବସ୍ତୁ "କର୍ମଶାଳା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ କ୍ଷମତା ଏବଂ ଅଧୀନସ୍ଥ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନରେ ଉନ୍ନତି" ଉପରେ କେନ୍ଦ୍ରିତ ଥିଲା। ସେ ପ୍ରେରଣାର ପରିଭାଷା ଏବଂ ଗୁରୁତ୍ୱ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିଥିଲେ, ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ ଝାଙ୍ଗ ରୁଇମିନ୍ ଏବଂ ମାର୍କ ଟ୍ୱେନ୍ଙ୍କ ଶବ୍ଦ ଉଦ୍ଧୃତ କରିଥିଲେ। ସେ ଚାରୋଟି ପ୍ରମୁଖ ପ୍ରକାରର ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ପ୍ରଚଳନ କରିଥିଲେ: ସକାରାତ୍ମକ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ, ନକାରାତ୍ମକ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ, ଭୌତିକ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଏବଂ ଆଧ୍ୟାତ୍ମିକ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ, ଏବଂ ମାମଲା ସହିତ ସେମାନଙ୍କର ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ ଏବଂ ପ୍ରୟୋଗ ପରିସ୍ଥିତି ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିଥିଲେ। ସେ ବିଭିନ୍ନ କର୍ମଚାରୀ ଗୋଷ୍ଠୀ ପାଇଁ ଭିନ୍ନ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ରଣନୀତି ମଧ୍ୟ ବାଣ୍ଟିଥିଲେ, ଯେଉଁଥିରେ 12ଟି ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ପଦ୍ଧତି (108ଟି ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପଦ୍ଧତି ସହିତ), ପ୍ରଶଂସା ପାଇଁ ନୀତି ଏବଂ ଦକ୍ଷତା, ସମାଲୋଚନା ପାଇଁ "ହାମବର୍ଗର" ନୀତି ଇତ୍ୟାଦି ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ। ଏହା ସହିତ, ସେ ହୁଆୱେଇର "ସାଣ୍ଡୱିଚ୍" ସମାଲୋଚନା ପଦ୍ଧତି ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ସ୍ତରର ପରିଚାଳକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ "ମେନୁ" ଉଲ୍ଲେଖ କରିଥିଲେ।
କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା ଦିଗରେ, ଡିଙ୍ଗ ରାନ ଜ୍ୟାକ ୱେଲଚ ଏବଂ ଟେରି ଗୌଙ୍କ ପରି ଉଦ୍ୟୋଗୀମାନଙ୍କ ମତାମତକୁ ମିଶ୍ରଣ କରିଥିଲେ, "କାର୍ଯ୍ୟ ଫଳାଫଳ ସୃଷ୍ଟି କରେ" ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରିଥିଲେ। ସେ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ସମୀକରଣ, 4×4 ମଡେଲ, 5W1H ବିଶ୍ଳେଷଣ ପଦ୍ଧତି ଏବଂ 4C ମଡେଲ ମାଧ୍ୟମରେ ଅଧସ୍ତନ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନରେ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା ପାଇଁ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପଥଗୁଡ଼ିକୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିଥିଲେ।
ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ ସମସ୍ତେ କହିଥିଲେ ଯେ ତାଲିମ ବିଷୟବସ୍ତୁ ବ୍ୟବହାରିକ ଥିଲା, ଏବଂ ଭିନ୍ନ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ରଣନୀତି ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଉନ୍ନତି ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକ ଅତ୍ୟନ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ଥିଲା। ସେମାନେ ପରବର୍ତ୍ତୀ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଯାହା ଶିଖିଥିଲେ ତାହା ନମନୀୟ ଭାବରେ ପ୍ରୟୋଗ କରି ଏକ ଦୃଢ଼ ସଂହତି ଏବଂ ଯୁଦ୍ଧ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଉତ୍ପାଦନ ଦଳ ଗଠନ କରିବେ।
ଏହି ତାଲିମ କେବଳ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପରିଚାଳନା ଜ୍ଞାନ ସଂରକ୍ଷଣକୁ ସମୃଦ୍ଧ କରିନଥିଲା, ବରଂ ସେମାନଙ୍କୁ ବ୍ୟବହାରିକ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କାର୍ଯ୍ୟ ପଦ୍ଧତି ଏବଂ ଉପକରଣ ମଧ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରିଥିଲା। ଏହା ବିଶ୍ୱାସ କରାଯାଏ ଯେ ଏହି ତତ୍ତ୍ୱ ଏବଂ ପଦ୍ଧତିଗୁଡ଼ିକୁ ଅଭ୍ୟାସରେ ପ୍ରୟୋଗ କରିବା ସହିତ, ଜିଉଡିଂ ନୂତନ ସାମଗ୍ରୀର ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନା ସ୍ତର ଆହୁରି ଉନ୍ନତ ହେବ, ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଦଳଗତ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାକୁ ମଧ୍ୟ ଏକ ନୂତନ ସ୍ତରକୁ ଉନ୍ନୀତ କରାଯିବ। ଏହି କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଭବିଷ୍ୟତରେ କମ୍ପାନୀକୁ ଅଧିକ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ସ୍ଥିର ଭାବରେ ବିକାଶ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଦୃଢ଼ ମୂଳଦୁଆ ପକାଇଛି।
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଜୁଲାଇ-୨୨-୨୦୨୫