Jiuding New Material holder opplæringsdelingssesjon for allsidige verkstedledere

På ettermiddagen 31. juli holdt Jiuding New Materials avdeling for bedriftsledelse den fjerde opplæringsøkten for «Praktisk ferdighetstrening for allsidige verkstedledere» i det store konferanserommet i 3. etasje i selskapet. Opplæringen ble holdt av Ding Wenhai, leder for Jiuding Abrasives Production, med fokus på to kjernetemaer: «Lean workshop on-site management» og «effektiv verkstedkvalitet og utstyrsstyring». Alt produksjonsledelsespersonell deltok i opplæringen.

Som en viktig del av opplæringsserien utdypet denne økten ikke bare kjernepunktene i lean produksjon, som prosessoptimalisering på stedet, kontroll av produksjonsrytmen, håndtering av utstyr gjennom hele livssyklusen og forebygging av kvalitetsrisiko, men gjennomgikk også en omfattende gjennomgang av essensen av de tre første øktene ved å sortere ut 45 kursresultater. Disse inkluderte verkstedledernes rollekognisjon og lederutvikling, insentivstrategier og metoder for forbedring av gjennomføring, og lean-forbedringsverktøy, danne en lukket sløyfe med innholdet i lean produksjon og kvalitetsutstyrshåndtering i denne økten, og bygge et fullkjedet kunnskapssystem for "rolleposisjonering - teamledelse - effektivitetsforbedring - kvalitetssikring".

På slutten av opplæringen ga Hu Lin, leder for selskapets produksjons- og driftssenter, et sammendrag. Han understreket at de 45 kursresultatene er essensen av denne opplæringsserien. Hver workshop må kombinere sin egen produksjonsvirkelighet, sortere disse metodene og verktøyene én etter én, velge innhold som passer for workshopen, og utarbeide en spesifikk markedsføringsplan. I oppfølgingen vil det bli organisert salongseminarer for å gjennomføre grundige utvekslinger av læringserfaringer og implementeringsideer, for å teste lærings- og fordøyelsessituasjonen, sikre at den lærte kunnskapen effektivt omsettes til praktiske resultater for å forbedre verkstedeffektiviteten, kontrollere kostnader og forbedre kvaliteten, og legge et solid grunnlag for den generelle forbedringen av selskapets produksjonsstyringsnivå.