Jiuding New Material holder sitt første møte om strategisk læringsdeling og forsvar

Om morgenen den 23. juli holdt Jiuding New Material Co., Ltd. sitt første møte om strategisk læringsdeling og forsvar med temaet «Fremme kommunikasjon og gjensidig læring». Møtet samlet selskapets toppledere, medlemmer av den strategiske ledelseskomiteen og personell på assistentnivå fra ulike avdelinger. Styreleder Gu Qingbo deltok på møtet og holdt en viktig tale som fremhevet betydningen av dette arrangementet for å fremme selskapets strategiske utvikling.

Under møtet delte personen som er ansvarlig for to nøkkelprodukter, nemlig komposittforsterkningsmaterialer og ristprofiler, sine planer og holdt forsvarsmøter. Presentasjonene deres ble etterfulgt av dyptgående kommentarer og forslag fra selskapets toppledere og medlemmer av den strategiske ledelseskomiteen, som ga verdifull innsikt for å optimalisere produktstrategiene.

Gu Roujian, daglig leder og direktør for den strategiske ledelseskomiteen, understreket i sine kommentarer at alle avdelinger må innta en korrekt holdning når de dekomponerer planer. Han påpekte at det er viktig å analysere konkurrentene grundig, legge frem praktiske mål og tiltak, oppsummere de allerede oppnådde resultatene og utforske måter å forbedre og styrke fremtidig arbeid på. Disse kravene tar sikte på å sikre at hver avdelings arbeid er tett i tråd med selskapets overordnede strategi og effektivt kan bidra til dets utvikling.

I sine avsluttende bemerkninger understreket styreleder Gu Qingbo at all planlegging bør dreie seg om selskapets forretningsstrategi, med mål om å oppnå topprangeringer innen markedsandeler, teknisk nivå, produktkvalitet og andre aspekter. Ved å bruke «De tre kongedømmene» som en metafor, understreket han nok en gang viktigheten av å bygge et «gründerteam». Han bemerket at ledere for ulike avdelinger må forbedre sin posisjon, ha den strategiske visjonen og tenkningen til gründere, og kontinuerlig bygge og vedlikeholde kjernefordelene ved produktene sine. Bare på denne måten kan selskapet gripe muligheter i sin utvikling og overvinne ulike risikoer og utfordringer.

Dette første møtet om strategisk læringsdeling og forsvar fremmet ikke bare dyptgående kommunikasjon og gjensidig læring mellom ulike avdelinger, men la også et solid grunnlag for selskapets fremtidige strategiske implementering. Det gjenspeiler Jiuding New Materials besluttsomhet om å styrke intern ledelse, forbedre kjernekonkurranseevnen og oppnå bærekraftig utvikling i den harde markedskonkurransen.