På ettermiddagen den 16. juli organiserte Jiuding New Materials avdeling for bedriftsledelse alt produksjonspersonell i det store konferanserommet i 3. etasje i selskapet for å gjennomføre den andre opplæringsaktiviteten «Praktisk ferdighetstrening for allsidige verkstedledere». Målet med denne aktiviteten er å kontinuerlig fremme formidling og implementering av ledelseskunnskap og forbedre de omfattende ferdighetene til produksjonspersonellet.
Opplæringen ble gitt av Ding Ran, produksjonslederen for Profile Workshop. Kjerneinnholdet fokuserte på «workshopledernes evne til å insentivere og forbedring av underordnedes utførelse». Han forklarte definisjonen og viktigheten av motivasjon, med henvisning til ordene til Zhang Ruimin og Mark Twain for å illustrere. Han introduserte fire hovedtyper insentiver: positive insentiver, negative insentiver, materielle insentiver og åndelige insentiver, og analyserte deres egenskaper og anvendelsesscenarier med case. Han delte også differensierte insentiverstrategier for ulike ansattgrupper, inkludert 12 effektive insentivermetoder (inkludert 108 spesifikke tilnærminger), samt prinsipper og ferdigheter for ros, «hamburger»-prinsippet for kritikk, osv. I tillegg nevnte han Huaweis «sandwich»-kritikkmetode og insentiv-«menyen» for mellomledere.
Når det gjelder forbedring av utførelse, kombinerte Ding Ran synspunktene til gründere som Jack Welch og Terry Gou, og understreket at «handling skaper resultater». Han forklarte de spesifikke veiene for å forbedre underordnedes utførelse gjennom utførelsesligningen, 4×4-modellen, 5W1H-analysemetoden og 4C-modellen.
Alle deltakerne sa at opplæringsinnholdet var praktisk, og at de differensierte insentivstrategiene og verktøyene for forbedring av utførelse var svært anvendelige. De ville fleksibelt anvende det de lærte i sitt senere arbeid for å bygge et produksjonsteam med sterkere samhold og kampeffektivitet.
Denne opplæringen beriket ikke bare produksjonsledelsens ledelseskunnskap, men ga dem også praktiske og effektive arbeidsmetoder og verktøy. Det antas at med anvendelsen av disse teoriene og metodene i praksis vil produksjonsledelsesnivået til Jiuding New Materials bli ytterligere forbedret, og selskapets produksjonseffektivitet og teamprestasjoner vil også bli løftet til et nytt nivå. Aktiviteten har lagt et solid grunnlag for at selskapet skal utvikle seg mer effektivt og stabilt i fremtiden.
Publisert: 22. juli 2025