Jiuding New Material gjennomfører spesialopplæring i sikkerhetsstyring for team

På ettermiddagen 7. august inviterte Jiuding New Material Zhang Bin, en vert på andre nivå ved Rugao Emergency Management Bureau, til å gjennomføre en spesialopplæring om «Grunnleggende prinsipper for sikkerhetsstyring i team» for alle teamledere og høyere. Totalt 168 ansatte fra selskapet og dets datterselskaper, inkludert Shandong Jiuding, Rudong Jiuding, Gansu Jiuding og Shanxi Jiuding, deltok i denne opplæringen.

I denne opplæringen ga Zhang Bin en grundig forklaring kombinert med ulykkestilfeller rundt tre aspekter: plasseringen av teamsikkerhetsstyring i bedriftssikkerhetsstyring, de viktigste problemene som eksisterer i teamsikkerhetsstyring på det nåværende stadiet, og riktig forståelse av de viktigste koblingene i teamsikkerhetsstyring.

Først og fremst understreket Zhang Bin at teamet spiller en viktig rolle i bedriftens sikkerhetsstyringssystem. Teamet er i forkant av opplæring og utdanning, i forkant av dobbeltkontrollarbeid, i forkant av utbedring av skjulte farer, og i forkant av ulykkesforekomst og nødhjelp. Derfor er det ikke den hovedansvarlige eller sikkerhets- og miljøvernavdelingen som virkelig bestemmer sikkerheten til en bedrift, men teamet.

For det andre har sikkerhetsledelse i team hovedsakelig problemer med iboende motsetninger mellom sikkerhets- og produksjonsledelse, emosjonelle konflikter og uoverensstemmelser mellom «makt» og «ansvar» på nåværende stadium. Derfor bør teamledere forbedre sin bevissthet om sikkerhetsledelse, alltid sette sikkerhet først, spille en god rolle som en bro mellom toppen og bunnen, aktivt løse hovedproblemene på nåværende stadium og forbedre nivået på teamledelsen.

Til slutt pekte han på handlingsveien: forstå de viktigste koblingene i teamsikkerhetsstyring gjennom spesifikke tiltak som teamopplæring og -trening, teamets frontlinjeledelse og teambelønninger og -straffer. Det kreves at teamet styrker 5S-styringen på stedet, visualisering og standardisert styring, styrker teamledernes rolle som ryggraden og lederne i teamet, kompakterer teamledernes ansvar for sikkerhetsstyring og konsoliderer grunnlaget for selskapets sikkerhetsstyring fra kilden.

Hu Lin, ansvarlig for selskapets produksjons- og driftssenter, la frem krav på opplæringsmøtet. Alt personell bør oppriktig gjøre en god jobb med sikkerhet, nøye forstå opplæringsfokuset til lederne i beredskapsbyrået, og til slutt oppnå målet om "null ulykker og null skader" i teamet.