Op de middag van 16 juli bracht de afdeling Bedrijfsmanagement van Jiuding New Material al het productiemanagementpersoneel bijeen in de grote vergaderzaal op de derde verdieping van het bedrijf voor de tweede trainingsactiviteit "Praktische Vaardigheden Training voor Allround Werkplaatsdirecteuren". Het doel van deze activiteit is om de verspreiding en implementatie van managementkennis continu te bevorderen en de algehele vaardigheden van het productiemanagementpersoneel te verbeteren.
De training werd verzorgd door Ding Ran, de productiemanager van de Profile Workshop. De kerninhoud richtte zich op "het stimulerende vermogen van workshopleiders en het verbeteren van de uitvoering door ondergeschikten". Hij legde de definitie en het belang van motivatie uit, waarbij hij de woorden van Zhang Ruimin en Mark Twain ter illustratie aanhaalde. Hij introduceerde vier belangrijke soorten prikkels: positieve prikkels, negatieve prikkels, materiële prikkels en spirituele prikkels, en analyseerde hun kenmerken en toepassingsscenario's met cases. Hij deelde ook gedifferentieerde prikkelstrategieën voor verschillende groepen medewerkers, waaronder 12 effectieve prikkelmethoden (waaronder 108 specifieke benaderingen), evenals principes en vaardigheden voor lof, het "hamburger"-principe voor kritiek, enz. Daarnaast noemde hij Huawei's "sandwich"-kritiekmethode en het prikkelmenu voor middenmanagers.
Wat betreft het verbeteren van de uitvoering combineerde Ding Ran de inzichten van ondernemers zoals Jack Welch en Terry Gou, met de nadruk op "actie leidt tot resultaat". Hij zette de specifieke manieren uiteen om de uitvoering van taken door ondergeschikten te verbeteren met behulp van de uitvoeringsvergelijking, het 4×4-model, de 5W1H-analysemethode en het 4C-model.
Alle deelnemers gaven aan dat de trainingsinhoud praktisch was en dat de gedifferentieerde incentivestrategieën en tools voor uitvoeringsverbetering zeer bruikbaar waren. Ze zouden het geleerde flexibel toepassen in hun verdere werk om een productieteam op te bouwen met een sterkere cohesie en slagkracht.
Deze training verrijkte niet alleen de managementkennis van het productiemanagementpersoneel, maar voorzag hen ook van praktische en effectieve werkmethoden en -tools. De verwachting is dat door de toepassing van deze theorieën en methoden in de praktijk het productiemanagementniveau van Jiuding New Materials verder zal worden verbeterd en de productie-efficiëntie en teamprestaties van het bedrijf naar een hoger niveau zullen worden getild. Deze activiteit heeft een solide basis gelegd voor een efficiëntere en stabielere ontwikkeling van het bedrijf in de toekomst.
Plaatsingstijd: 22-07-2025