जुलाई ३१ को दिउँसो, जिउडिङ नयाँ सामग्रीको उद्यम व्यवस्थापन विभागले कम्पनीको तेस्रो तल्लामा रहेको ठूलो सम्मेलन कक्षमा "अल-राउन्ड कार्यशाला निर्देशकहरूको लागि व्यावहारिक सीप प्रशिक्षण" को चौथो प्रशिक्षण साझेदारी सत्र आयोजना गर्यो। जिउडिङ एब्रेसिभ्स उत्पादनका प्रमुख डिङ वेनहाईले दुई मुख्य विषयवस्तुहरूमा केन्द्रित रहेर तालिम प्रदान गर्नुभएको थियो: "लीन कार्यशाला अन-साइट व्यवस्थापन" र "कुशल कार्यशाला गुणस्तर र उपकरण व्यवस्थापन"। तालिममा सबै उत्पादन व्यवस्थापन कर्मचारीहरूले भाग लिए।
तालिमको शृङ्खलाको एक महत्त्वपूर्ण भागको रूपमा, यस सत्रले साइटमा प्रक्रिया अनुकूलन, उत्पादन ताल नियन्त्रण, उपकरण पूर्ण-जीवन चक्र व्यवस्थापन, र गुणस्तर जोखिम रोकथाम जस्ता दुबला उत्पादनका मुख्य बुँदाहरूमा मात्र विस्तृत रूपमा व्याख्या गरेन, तर ४५ पाठ्यक्रम आउटपुटहरू क्रमबद्ध गरेर पहिलो तीन सत्रहरूको सारको व्यापक समीक्षा पनि गर्यो। यसमा कार्यशाला निर्देशकहरूको भूमिका अनुभूति र नेतृत्व विकास, प्रोत्साहन रणनीतिहरू र कार्यान्वयन सुधार विधिहरू, र दुबला सुधार उपकरणहरू, यस सत्रमा दुबला उत्पादन र गुणस्तर उपकरण व्यवस्थापनको सामग्रीको साथ बन्द लूप गठन गर्ने, र "भूमिका स्थिति - टोली व्यवस्थापन - दक्षता सुधार - गुणस्तर आश्वासन" को पूर्ण-श्रृंखला व्यवस्थापन ज्ञान प्रणाली निर्माण गर्ने समावेश थियो।
तालिमको अन्त्यमा, कम्पनीको उत्पादन तथा सञ्चालन केन्द्रका प्रमुख हु लिनले सारांश प्रस्तुत गरे। उनले ४५ वटा पाठ्यक्रमका आउटपुटहरू यस तालिम शृङ्खलाको सार भएकोमा जोड दिए। प्रत्येक कार्यशालाले आफ्नै उत्पादन वास्तविकतालाई संयोजन गर्नुपर्छ, यी विधिहरू र उपकरणहरूलाई एक-एक गरी क्रमबद्ध गर्नुपर्छ, कार्यशालाको लागि उपयुक्त सामग्री चयन गर्नुपर्छ र एक विशिष्ट पदोन्नति योजना बनाउनुपर्छ। अनुगमनमा, सिकाइ अनुभव र कार्यान्वयन विचारहरूमा गहन आदानप्रदान गर्न सैलुन सेमिनारहरू आयोजना गरिनेछ, ताकि सिकाइ र पाचन अवस्थाको परीक्षण गर्न, सिकेको ज्ञानलाई प्रभावकारी रूपमा कार्यशाला दक्षता सुधार गर्ने, लागत नियन्त्रण गर्ने र गुणस्तर सुधार गर्ने व्यावहारिक परिणामहरूमा रूपान्तरण गर्ने सुनिश्चित गर्न सकियोस्, र कम्पनीको उत्पादन व्यवस्थापन स्तरको समग्र सुधारको लागि ठोस जग बसाल्नुहोस्।
पोस्ट समय: अगस्ट-०५-२०२५