७ ऑगस्ट रोजी दुपारी, जिउडिंग न्यू मटेरियलने रुगाओ आपत्कालीन व्यवस्थापन ब्युरोचे द्वितीय-स्तरीय यजमान झांग बिन यांना सर्व टीम लीडर्स आणि त्यावरील कंपन्यांसाठी "टीम सेफ्टी मॅनेजमेंटच्या मूलभूत आवश्यकता" या विषयावर एक विशेष प्रशिक्षण घेण्यासाठी आमंत्रित केले. कंपनी आणि तिच्या उपकंपन्यांमधील एकूण १६८ कर्मचाऱ्यांनी या प्रशिक्षणात भाग घेतला, ज्यात शेडोंग जिउडिंग, रुडोंग जिउडिंग, गांसु जिउडिंग आणि शांक्सी जिउडिंग यांचा समावेश होता.
या प्रशिक्षणात, झांग बिन यांनी अपघात प्रकरणांसह तीन पैलूंबद्दल सखोल स्पष्टीकरण दिले: एंटरप्राइझ सुरक्षा व्यवस्थापनात टीम सुरक्षा व्यवस्थापनाची स्थिती, सध्याच्या टप्प्यावर टीम सुरक्षा व्यवस्थापनात अस्तित्वात असलेल्या मुख्य समस्या आणि टीम सुरक्षा व्यवस्थापनाच्या प्रमुख दुव्यांचे योग्य आकलन.
सर्वप्रथम, झांग बिन यांनी यावर भर दिला की एंटरप्राइझ सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणालीमध्ये, टीम महत्त्वाची भूमिका बजावते. टीम प्रशिक्षण आणि शिक्षणात आघाडीवर असते, दुहेरी-नियंत्रण कामात आघाडीवर असते, लपलेल्या धोक्याच्या दुरुस्तीचा अंतिम टप्पा असतो आणि अपघात आणि आपत्कालीन प्रतिसादात आघाडीवर असते. म्हणूनच, एंटरप्राइझची सुरक्षितता खरोखर ठरवणारी मुख्य व्यक्ती किंवा सुरक्षा आणि पर्यावरण संरक्षण विभाग नाही तर टीम आहे.
दुसरे म्हणजे, टीम सेफ्टी मॅनेजमेंटमध्ये प्रामुख्याने सुरक्षा आणि उत्पादन व्यवस्थापनातील अंतर्निहित विरोधाभास, भावनिक संघर्ष आणि सध्याच्या टप्प्यावर "शक्ती" आणि "जबाबदारी" मधील विसंगती या समस्या आहेत. म्हणून, टीम लीडर्सनी सुरक्षा व्यवस्थापनाबद्दलची त्यांची जाणीव सुधारली पाहिजे, सुरक्षिततेला नेहमीच प्राधान्य दिले पाहिजे, वरच्या आणि खालच्या पातळीतील पूल म्हणून चांगली भूमिका बजावली पाहिजे, सध्याच्या टप्प्यातील मुख्य समस्या सक्रियपणे सोडवल्या पाहिजेत आणि टीम मॅनेजमेंटची पातळी सुधारली पाहिजे.
शेवटी, त्यांनी कृती मार्ग दाखवला: टीम एज्युकेशन आणि ट्रेनिंग, टीम फ्रंट-लाइन मॅनेजमेंट आणि टीम रिवॉर्ड्स आणि शिक्षा यासारख्या विशिष्ट उपायांद्वारे टीम सेफ्टी मॅनेजमेंटचे प्रमुख दुवे समजून घेणे. टीमने ऑन-साइट 5S मॅनेजमेंट, व्हिज्युअलायझेशन आणि स्टँडर्ड मॅनेजमेंट मजबूत करणे, टीम लीडर्सची टीमचा कणा आणि लीडर्स म्हणून भूमिका मजबूत करणे, टीम लीडर्सच्या सेफ्टी मॅनेजमेंट जबाबदाऱ्या कॉम्पॅक्ट करणे आणि कंपनीच्या सेफ्टी मॅनेजमेंटचा पाया स्त्रोतापासून मजबूत करणे आवश्यक आहे.
कंपनीच्या उत्पादन आणि ऑपरेशन सेंटरचे प्रभारी हू लिन यांनी प्रशिक्षण बैठकीत आवश्यकता मांडल्या. सर्व कर्मचाऱ्यांनी सुरक्षिततेचे चांगले काम प्रामाणिकपणे करावे, आपत्कालीन व्यवस्थापन ब्युरोच्या नेत्यांचे प्रशिक्षण लक्ष काळजीपूर्वक समजून घ्यावे आणि शेवटी संघात "शून्य अपघात आणि शून्य दुखापती" हे ध्येय साध्य करावे.
पोस्ट वेळ: ऑगस्ट-१२-२०२५