7-р сарын 16-ны үдээс хойш Жиүдингийн шинэ материалын аж ахуйн нэгжийн удирдлагын хэлтэс нь компанийн 3 давхрын том хурлын танхимд үйлдвэрлэлийн удирдлагын бүх ажилтнуудыг зохион байгуулж, "Бүх талын цехийн дарга нарт зориулсан практик ур чадварын сургалт"-ын 2 дахь удаагийн сургалтыг зохион байгуулав. Энэхүү үйл ажиллагааны зорилго нь удирдлагын мэдлэгийг түгээн дэлгэрүүлэх, хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааг тасралтгүй дэмжих, үйлдвэрлэлийн удирдлагын боловсон хүчний цогц чадавхийг сайжруулахад оршино.
Сургалтыг Профайл цехийн үйлдвэрлэлийн менежер Дин Ран явуулсан. Үндсэн агуулга нь "Цахим дарга нарын урам зориг, доод албан тушаалтнуудын гүйцэтгэлийг сайжруулахад" чиглэв. Тэрээр Жан Руймин, Марк Твейн нарын үгсээс иш татаж, сэдэлийн тодорхойлолт, ач холбогдлыг тайлбарлав. Тэрээр эерэг урамшуулал, сөрөг урамшуулал, материаллаг урамшуулал, оюун санааны урамшуулал гэсэн дөрвөн үндсэн төрлийг танилцуулж, тэдгээрийн шинж чанар, хэрэглэгдэх хувилбаруудыг тохиолдлуудад дүн шинжилгээ хийсэн. Тэрээр мөн ажилчдын янз бүрийн бүлгүүдэд зориулсан урамшууллын ялгавартай стратеги, тухайлбал урамшууллын 12 үр дүнтэй арга (108 тодорхой арга барил) болон магтаалын зарчим, ур чадвар, шүүмжлэлийн хувьд "гамбургер" гэх мэтчилэн хуваалцсан. Үүнээс гадна тэрээр Huawei-ийн шүүмжлэлийн "сэндвич" арга, дунд шатны менежерүүдэд зориулсан урамшууллын "цэс"-ийн талаар дурджээ.
Гүйцэтгэлийг сайжруулах тал дээр Дин Ран Жак Уэлч, Терри Гоу зэрэг бизнес эрхлэгчдийн үзэл бодлыг нэгтгэж, "үйл ажиллагаа үр дүнг бий болгодог" гэдгийг онцлон тэмдэглэв. Тэрээр гүйцэтгэлийн тэгшитгэл, 4×4 загвар, 5W1H шинжилгээний арга, 4С загвараар дамжуулан харьяа албан тушаалтнуудын гүйцэтгэлийг сайжруулах тодорхой арга замыг тайлбарлав.
Сургалтад оролцогчид бүгд сургалтын агуулга нь практик, урамшууллын стратеги, гүйцэтгэлийг сайжруулах арга хэрэгсэл нь өндөр үр ашигтай гэдгийг хэлж байлаа. Тэд илүү хүчтэй эв нэгдэл, байлдааны үр дүнтэй үйлдвэрлэлийн багийг бүрдүүлэхийн тулд дараагийн ажилдаа сурсан зүйлээ уян хатан байдлаар ашиглах болно.
Энэхүү сургалт нь үйлдвэрлэлийн удирдлагын боловсон хүчний менежментийн мэдлэгийн нөөцийг баяжуулаад зогсохгүй практик, үр дүнтэй ажлын арга, хэрэгслээр хангасан. Эдгээр онол аргачлалыг практикт хэрэгжүүлснээр Jiuding New Materials компанийн үйлдвэрлэлийн удирдлагын түвшин улам дээшилж, компанийн үйлдвэрлэлийн үр ашиг, багийн гүйцэтгэл ч шинэ шатанд гарна гэж үзэж байна. Энэхүү үйл ажиллагаа нь компанийг ирээдүйд илүү үр ашигтай, тогтвортой хөгжүүлэх бат бөх суурийг тавьсан юм.
Шуудангийн цаг: 2025 оны 7-р сарын 22