പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ജിയുഡിംഗ് ന്യൂ മെറ്റീരിയൽ പരിശീലനം നൽകുന്നു

ജൂലൈ 16-ന് ഉച്ചകഴിഞ്ഞ്, ജിയുഡിംഗ് ന്യൂ മെറ്റീരിയലിലെ എന്റർപ്രൈസ് മാനേജ്‌മെന്റ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ്, കമ്പനിയുടെ മൂന്നാം നിലയിലെ വലിയ കോൺഫറൻസ് റൂമിൽ എല്ലാ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ് ജീവനക്കാരെയും സംഘടിപ്പിച്ച്, "ഓൾ-റൗണ്ട് വർക്ക്‌ഷോപ്പ് ഡയറക്ടർമാർക്കുള്ള പ്രായോഗിക നൈപുണ്യ പരിശീലനം" എന്ന രണ്ടാമത്തെ പരിശീലന പങ്കിടൽ പ്രവർത്തനം നടത്തി. മാനേജ്‌മെന്റ് അറിവിന്റെ പ്രചാരണവും നടപ്പാക്കലും തുടർച്ചയായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ സമഗ്രമായ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഈ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ലക്ഷ്യം.

പ്രൊഫൈൽ വർക്ക്‌ഷോപ്പിന്റെ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജർ ഡിംഗ് റാൻ ആണ് പരിശീലനം നൽകിയത്. "വർക്ക്‌ഷോപ്പ് ഡയറക്ടർമാരുടെ പ്രോത്സാഹന ശേഷിയും കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ നിർവ്വഹണത്തിന്റെ മെച്ചപ്പെടുത്തലും" എന്നതിലാണ് പ്രധാന ഉള്ളടക്കം കേന്ദ്രീകരിച്ചത്. ഷാങ് റുയിമിന്റെയും മാർക്ക് ട്വെയ്‌ന്റെയും വാക്കുകൾ ഉദ്ധരിച്ച് പ്രചോദനത്തിന്റെ നിർവചനവും പ്രാധാന്യവും അദ്ദേഹം വിശദീകരിച്ചു. പോസിറ്റീവ് പ്രോത്സാഹനം, നെഗറ്റീവ് പ്രോത്സാഹനം, മെറ്റീരിയൽ പ്രോത്സാഹനം, ആത്മീയ പ്രോത്സാഹനം എന്നിങ്ങനെ നാല് പ്രധാന തരം പ്രോത്സാഹനങ്ങൾ അദ്ദേഹം അവതരിപ്പിച്ചു, കൂടാതെ അവയുടെ സവിശേഷതകളും പ്രയോഗ സാഹചര്യങ്ങളും കേസുകളുമായി വിശകലനം ചെയ്തു. 12 ഫലപ്രദമായ പ്രോത്സാഹന രീതികൾ (108 നിർദ്ദിഷ്ട സമീപനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ), പ്രശംസയ്ക്കുള്ള തത്വങ്ങളും കഴിവുകളും, വിമർശനത്തിനുള്ള "ഹാംബർഗർ" തത്വം മുതലായവ ഉൾപ്പെടെ വ്യത്യസ്ത ജീവനക്കാരുടെ ഗ്രൂപ്പുകൾക്കായി വ്യത്യസ്തമായ പ്രോത്സാഹന തന്ത്രങ്ങളും അദ്ദേഹം പങ്കിട്ടു. കൂടാതെ, ഹുവാവേയുടെ "സാൻഡ്‌വിച്ച്" വിമർശന രീതിയും മധ്യനിര മാനേജർമാർക്കുള്ള പ്രോത്സാഹന "മെനു"വും അദ്ദേഹം പരാമർശിച്ചു.

നിർവ്വഹണം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്ന കാര്യത്തിൽ, ജാക്ക് വെൽച്ച്, ടെറി ഗൗ തുടങ്ങിയ സംരംഭകരുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ ഡിംഗ് റാൻ സംയോജിപ്പിച്ചു, "പ്രവർത്തനം ഫലങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു" എന്ന് ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു. നിർവ്വഹണ സമവാക്യം, 4×4 മോഡൽ, 5W1H വിശകലന രീതി, 4C മോഡൽ എന്നിവയിലൂടെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥരുടെ നിർവ്വഹണം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള നിർദ്ദിഷ്ട പാതകൾ അദ്ദേഹം വിശദീകരിച്ചു.

പരിശീലന ഉള്ളടക്കം പ്രായോഗികമാണെന്നും വ്യത്യസ്തമായ പ്രോത്സാഹന തന്ത്രങ്ങളും നിർവ്വഹണ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ ഉപകരണങ്ങളും വളരെ പ്രവർത്തനക്ഷമമാണെന്നും പങ്കെടുത്തവരെല്ലാം പറഞ്ഞു. കൂടുതൽ ശക്തമായ ഏകീകരണവും പോരാട്ട ഫലപ്രാപ്തിയും ഉള്ള ഒരു പ്രൊഡക്ഷൻ ടീമിനെ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് അവർ തുടർന്നുള്ള പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പഠിച്ച കാര്യങ്ങൾ വഴക്കത്തോടെ പ്രയോഗിക്കും.

ഈ പരിശീലനം പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ മാനേജ്‌മെന്റ് അറിവ് സമ്പന്നമാക്കുക മാത്രമല്ല, അവർക്ക് പ്രായോഗികവും ഫലപ്രദവുമായ പ്രവർത്തന രീതികളും ഉപകരണങ്ങളും നൽകുകയും ചെയ്തു. ഈ സിദ്ധാന്തങ്ങളും രീതികളും പ്രായോഗികമായി പ്രയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, ജിയുഡിംഗ് ന്യൂ മെറ്റീരിയലുകളുടെ പ്രൊഡക്ഷൻ മാനേജ്‌മെന്റ് നിലവാരം കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുമെന്നും കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പാദന കാര്യക്ഷമതയും ടീം പ്രകടനവും ഒരു പുതിയ തലത്തിലേക്ക് ഉയർത്തപ്പെടുമെന്നും വിശ്വസിക്കപ്പെടുന്നു. ഭാവിയിൽ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായും സ്ഥിരതയോടെയും വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് കമ്പനിക്ക് ശക്തമായ അടിത്തറ പാകിയ പ്രവർത്തനം.