Liepos 16 d. popietę „Jiuding New Material“ įmonės valdymo skyrius subūrė visus gamybos vadovų darbuotojus didelėje konferencijų salėje, esančioje įmonės 3 aukšte, kad vykdytų antrąją mokymo mainų veiklą „Praktinių įgūdžių mokymai visapusiškų dirbtuvių vadovams“. Šios veiklos tikslas – nuolat skatinti vadybos žinių skleidimą ir diegimą bei gerinti visapusiškus gamybos vadovų gebėjimus.
Mokymus vedė Ding Ran, „Profile Workshop“ gamybos vadovas. Pagrindinis turinys buvo skirtas „dirbtuvių vadovų skatinimo gebėjimams ir pavaldinių darbo gerinimui“. Jis paaiškino motyvacijos apibrėžimą ir svarbą, iliustruodamas Zhang Ruimin ir Mark Twain žodžius. Jis pristatė keturis pagrindinius skatinimo tipus: teigiamą, neigiamą, materialinį ir dvasinį, ir išanalizavo jų charakteristikas bei taikymo scenarijus su atvejais. Jis taip pat pasidalijo diferencijuotomis skatinimo strategijomis skirtingoms darbuotojų grupėms, įskaitant 12 veiksmingų skatinimo metodų (įskaitant 108 konkrečius metodus), taip pat pagyrimo principus ir įgūdžius, „mėsainio“ principą kritikai ir kt. Be to, jis paminėjo „Huawei“ „sumuštinio“ kritikos metodą ir skatinimo „meniu“ viduriniosios grandies vadovams.
Kalbėdamas apie vykdymo gerinimą, Ding Ran sujungė tokių verslininkų kaip Jack Welch ir Terry Gou požiūrius, pabrėždamas, kad „veiksmai sukuria rezultatus“. Jis išdėstė konkrečius būdus, kaip pagerinti pavaldinių vykdymą, taikydamas vykdymo lygtį, 4×4 modelį, 5W1H analizės metodą ir 4C modelį.
Visi dalyviai teigė, kad mokymo turinys buvo praktiškas, o diferencijuotos skatinimo strategijos ir vykdymo gerinimo įrankiai – labai pritaikomi. Jie lanksčiai pritaikys tai, ko išmoko, vėlesniame darbe, kad sukurtų darnesnę ir koviniu požiūriu efektyvesnę gamybos komandą.
Šie mokymai ne tik praturtino gamybos vadybos personalo vadybos žinių rezervą, bet ir suteikė jiems praktinių bei efektyvių darbo metodų ir įrankių. Manoma, kad pritaikius šias teorijas ir metodus praktikoje, „Jiuding New Materials“ gamybos valdymo lygis bus dar labiau pagerintas, o įmonės gamybos efektyvumas ir komandos darbas pakeltas į naują lygį. Ši veikla padėjo tvirtą pagrindą įmonės efektyvesnei ir stabilesnei plėtrai ateityje.
Įrašo laikas: 2025 m. liepos 22 d.