ຕອນບ່າຍວັນທີ 31 ກໍລະກົດນີ້, ກົມຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ Jiuding New Material ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມແລກປ່ຽນການຝຶກອົບຮົມຄັ້ງທີ 4 ຂອງ "ການຝຶກອົບຮົມຄວາມສາມາດໃຫ້ຜູ້ບັນຊາການທົ່ວປວງຊົນ" ຢູ່ຫ້ອງປະຊຸມໃຫຍ່ຊັ້ນ 3 ຂອງບໍລິສັດ. ການຝຶກອົບຮົມໂດຍ Ding Wenhai, ຫົວຫນ້າຂອງ Jiuding Abrasives ການຜະລິດ, ໄດ້ສຸມໃສ່ສອງຫົວຂໍ້ຫຼັກການ: "ກອງປະຊຸມບໍ່ມີການຈັດການຢູ່ໃນສະຖານທີ່" ແລະ "ຄຸນນະພາບກອງປະຊຸມປະສິດທິພາບແລະອຸປະກອນການຄຸ້ມຄອງ". ພະນັກງານຄຸ້ມຄອງການຜະລິດທັງໝົດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມ.
ເປັນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງຊຸດຝຶກອົບຮົມ, ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ອະທິບາຍເຖິງບັນດາຈຸດຫຼັກຂອງການຜະລິດແບບ lean, ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການຢູ່ບ່ອນ, ການຄວບຄຸມຈັງຫວະການຜະລິດ, ການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນຄົບວົງຈອນ ແລະ ການປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງດ້ານຄຸນນະພາບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ທົບທວນຄືນເນື້ອໃນຕົວຈິງຂອງ 3 ຊຸດທຳອິດ ໂດຍຄັດອອກ 45 ຜົນໄດ້ຮັບຂອງຫຼັກສູດ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການຮັບຮູ້ພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ອໍານວຍການຂອງກອງປະຊຸມແລະການພັດທະນາຜູ້ນໍາ, ຍຸດທະສາດແຮງຈູງໃຈແລະວິທີການປັບປຸງການປະຕິບັດ, ແລະເຄື່ອງມືການປັບປຸງ lean, ປະກອບເປັນວົງປິດທີ່ມີເນື້ອໃນຂອງການຜະລິດ lean ແລະການຄຸ້ມຄອງອຸປະກອນຄຸນນະພາບໃນກອງປະຊຸມນີ້, ແລະການກໍ່ສ້າງລະບົບຄວາມຮູ້ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງ "ຕໍາແຫນ່ງພາລະບົດບາດ - ການຄຸ້ມຄອງທີມງານ - ການປັບປຸງປະສິດທິພາບ - ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ".
ໃນຕອນທ້າຍຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ທ່ານຫູລິນ, ຫົວໜ້າສູນຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ກ່າວບົດສະຫຼຸບ. ທ່ານເນັ້ນໜັກວ່າ: ໝາກຜົນຂອງຫຼັກສູດ 45 ແຫ່ງແມ່ນເນື້ອໃນຂອງຊຸດອົບຮົມນີ້. ແຕ່ລະກອງປະຊຸມຕ້ອງໄດ້ສົມທົບຄວາມເປັນຈິງການຜະລິດຂອງຕົນເອງ, ຄັດອອກວິທີການແລະເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ຫນຶ່ງໂດຍຫນຶ່ງ, ເລືອກເອົາເນື້ອໃນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບກອງປະຊຸມ, ແລະສ້າງແຜນການສົ່ງເສີມການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ໃນການຕິດຕາມ, ການສໍາມະນາ salon ຈະຖືກຈັດຂື້ນເພື່ອດໍາເນີນການແລກປ່ຽນປະສົບການໃນການຮຽນຮູ້ແລະແນວຄວາມຄິດໃນການປະຕິບັດ, ເພື່ອທົດສອບສະຖານະການການຮຽນຮູ້ແລະການຍ່ອຍອາຫານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄວາມຮູ້ທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ໄດ້ຖືກຫັນປ່ຽນໄປສູ່ຜົນການປະຕິບັດໃນການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງກອງປະຊຸມ, ການຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ແລະວາງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບການປັບປຸງລະດັບການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດຂອງບໍລິສັດໂດຍລວມ.
ເວລາປະກາດ: ສິງຫາ-05-2025