JiuDing ວັດສະດຸໃຫມ່ດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບພະນັກງານການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ

ຂ່າວ

JiuDing ວັດສະດຸໃຫມ່ດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບພະນັກງານການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ

ຕອນ​ບ່າຍ​ວັນ​ທີ 16 ກໍລະກົດ​ນີ້, ກົມ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ Jiuding New Material ​ໄດ້​ຈັດ​ຕັ້ງ​ພະນັກງານ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ຜະລິດ​ທັງ​ໝົດ​ຢູ່​ຫ້ອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຊັ້ນ 3 ຂອງ​ບໍລິສັດ ​ເພື່ອ​ດຳ​ເນີນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ແລກປ່ຽນ​ການ​ຝຶກ​ອົບຮົມ​ຄັ້ງ​ທີ 2 ຂອງ "ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ທັກ​ສະ​ພາກ​ປະຕິບັດ​ໃຫ້​ຜູ້​ບັນຊາ​ການ​ທັງ​ໝົດ". ຈຸດປະສົງ​ຂອງ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ນີ້ ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ສືບ​ຕໍ່​ຊຸກຍູ້​ການ​ເຜີຍ​ແຜ່ ​ແລະ ປະຕິບັດ​ຄວາມ​ຮູ້​ດ້ານ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ ​ແລະ ປັບປຸງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຮອບດ້ານ​ຂອງ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ຜະລິດ.

ການຝຶກອົບຮົມໄດ້ຖືກສົ່ງໂດຍ Ding Ran, ຜູ້ຈັດການການຜະລິດຂອງກອງປະຊຸມ Profile. ​ເນື້ອ​ໃນ​ຫຼັກ​ໄດ້​ສຸມ​ໃສ່ "​ຄວາມ​ສາມາດ​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​ຂອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ກອງ​ປະຊຸມ ​ແລະ ປັບປຸງ​ການ​ປະຕິບັດ​ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ຜູ້​ບັນຊາ​ການ". ລາວໄດ້ອະທິບາຍຄໍານິຍາມແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງແຮງຈູງໃຈ, ອ້າງເຖິງຄໍາເວົ້າຂອງ Zhang Ruimin ແລະ Mark Twain ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນ. ລາວໄດ້ນໍາສະເຫນີສີ່ປະເພດໃຫຍ່ຂອງສິ່ງຈູງໃຈ: ແຮງຈູງໃຈທາງບວກ, ແຮງຈູງໃຈທາງລົບ, ແຮງຈູງໃຈທາງດ້ານວັດຖຸແລະແຮງຈູງໃຈທາງວິນຍານ, ແລະວິເຄາະຄຸນລັກສະນະແລະສະຖານະການນໍາໃຊ້ກັບກໍລະນີ. ລາວຍັງໄດ້ແບ່ງປັນກົນລະຍຸດແຮງຈູງໃຈທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບກຸ່ມພະນັກງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ລວມທັງ 12 ວິທີແຮງຈູງໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບ (ລວມທັງ 108 ວິທີການສະເພາະ), ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຫຼັກການແລະທັກສະສໍາລັບການຍ້ອງຍໍ, ຫຼັກການ "hamburger" ສໍາລັບການວິພາກວິຈານ, ແລະອື່ນໆ, ລາວໄດ້ກ່າວເຖິງວິທີການວິພາກວິຈານ "ແຊນວິດ" ຂອງ Huawei ແລະ "ເມນູ" ແຮງຈູງໃຈສໍາລັບຜູ້ຈັດການລະດັບກາງ.

ໃນແງ່ຂອງການປັບປຸງການປະຕິບັດ, Ding Ran ໄດ້ລວມເອົາທັດສະນະຂອງຜູ້ປະກອບການເຊັ່ນ Jack Welch ແລະ Terry Gou, ເນັ້ນຫນັກວ່າ "ການປະຕິບັດສ້າງຜົນໄດ້ຮັບ". ລາວໄດ້ອະທິບາຍເສັ້ນທາງສະເພາະເພື່ອປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງຜູ້ຍ່ອຍໂດຍຜ່ານສົມຜົນການປະຕິບັດ, ຮູບແບບ 4 × 4, ວິທີການວິເຄາະ 5W1H ແລະຮູບແບບ 4C.

ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດໄດ້ກ່າວວ່າເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນປະຕິບັດໄດ້, ແລະຍຸດທະສາດແຮງຈູງໃຈທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະເຄື່ອງມືການປັບປຸງການປະຕິບັດແມ່ນສາມາດປະຕິບັດໄດ້ສູງ. ເຂົາເຈົ້າຈະໝູນໃຊ້ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນວຽກງານຕໍ່ໄປຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຄ່ອງຕົວ ເພື່ອສ້າງທີມງານການຜະລິດທີ່ມີຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ປະສິດທິພາບການສູ້ຮົບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການຝຶກອົບຮົມຄັ້ງນີ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ດ້ານການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນຂອງບຸກຄະລາກອນການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ສະໜອງວິທີການ ແລະ ເຄື່ອງມືໃນການເຮັດວຽກຕົວຈິງໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ. ມັນເຊື່ອວ່າດ້ວຍການນໍາທິດທິດສະດີແລະວິທີການເຫຼົ່ານີ້ໃນການປະຕິບັດ, ລະດັບການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດຂອງ Jiuding ວັດສະດຸໃຫມ່ຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງຕື່ມອີກ, ແລະປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງບໍລິສັດແລະການປະຕິບັດທີມງານຍັງຈະໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໃນລະດັບໃຫມ່. ກິດຈະກຳດັ່ງກ່າວໄດ້ວາງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ບໍລິສັດພັດທະນາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ໝັ້ນຄົງໃນອານາຄົດ.


ເວລາປະກາດ: 22-07-2025