16-июлда түштөн кийин, Jiuding New Material компаниясынын Enterprise Management департаменти компаниянын 3-кабатындагы чоң конференц-залда бардык өндүрүштүк башкаруу кызматкерлерин "Ар тараптуу семинардын директорлору үчүн практикалык көндүмдөрдү окутуу" экинчи тренингин бөлүшүү ишин өткөрдү. Бул иш-чаранын максаты башкаруу билимдерин жайылтууга жана ишке ашырууга үзгүлтүксүз көмөк көрсөтүү жана өндүрүштү башкаруу кызматкерлеринин ар тараптуу мүмкүнчүлүктөрүн жогорулатуу болуп саналат.
Тренингди профилдик цехтин өндүрүш менеджери Динг Ран өткөрдү. Негизги мазмун «цехтин директорлорунун стимулдаштыруу жөндөмдүүлүгүнө жана кол алдындагылардын ишинин аткарылышын жакшыртууга» багытталган. Ал Чжан Руймин менен Марк Твендин сөздөрүн мисал келтирип, мотивациянын аныктамасын жана маанисин түшүндүрдү. Ал стимулдардын төрт негизги түрүн киргизди: оң стимул, терс стимул, материалдык стимул жана руханий стимул жана алардын мүнөздөмөлөрү жана колдонуу сценарийлери учурлар менен талдоого алынды. Ал ошондой эле кызматкерлердин ар кандай топтору үчүн дифференцияланган стимулдаштыруу стратегиялары менен бөлүштү, анын ичинде стимулдаштыруунун 12 эффективдүү ыкмасы (анын ичинде 108 конкреттүү ыкма), ошондой эле мактоо үчүн принциптер жана көндүмдөр, сын үчүн “гамбургер” принциби ж.б. Мындан тышкары, ал Huawei компаниясынын “сэндвич” сын ыкмасын жана орто звенодогу менеджерлер үчүн дем берүүчү “менюсун” атады.
Аткаруу процессин жакшыртуу жагынан Динг Ран Джек Уэлч жана Терри Гоу сыяктуу ишкерлердин көз карашын бириктирип, "иш-аракет натыйжаларды жаратат" деп баса белгиледи. Ал аткаруу теңдемеси, 4×4 модели, 5W1H талдоо ыкмасы жана 4С модели аркылуу баш ийгендердин аткарылышын жакшыртуунун конкреттүү жолдорун ачып берди.
Катышуучулардын бардыгы тренингдин мазмуну практикалык, ал эми дифференциацияланган стимул стратегиялары жана аткарууну жакшыртуу куралдары жогорку деңгээлде иштей тургандыгын айтышты. Алар ийкемдүү түрдө үйрөнгөндөрүн кийинки иштеринде бекем биримдикке жана согуштук эффективдүүлүккө ээ болгон өндүрүштүк топту куруу үчүн колдонушмак.
Бул окуу ендурушту башкаруу кадрларынын башкаруу билимдеринин резервин гана байытпастан, аларды практикалык жана эффективдуу иш методдору жана куралдары менен камсыз кылды. Бул теорияларды жана методдорду практикада колдонуу менен Jiuding New Materials өндүрүшүн башкаруу деңгээли андан ары жакшыртылып, компаниянын өндүрүштүн натыйжалуулугу жана команданын ишинин жаңы деңгээли көтөрүлөт деп ишенишет. Иш-чара келечекте компаниянын натыйжалуу жана туруктуу өнүгүшү үчүн бекем негиз түздү.
Посттун убактысы: 22-июль-2025