Materyalên Nû yên Jiudingê ji bo Derhênerên Komxebatê yên Hemûalî Rûniştina Perwerdehiyê ya Parvekirinê Lidar Dixin

Di nîvroya 31ê Tîrmehê de, Beşa Rêveberiya Karsaziyê ya Jiuding New Material 4emîn rûniştina parvekirina perwerdehiyê ya "Perwerdehiya Jêhatîbûnên Pratîkî ji bo Rêvebirên Atolyeyên Hemîalî" li salona konferansê ya mezin a li qata 3yemîn a şîrketê li dar xist. Perwerde ji hêla Ding Wenhai, serokê Hilberîna Abrasivesên Jiuding ve hate dayîn, û li ser du mijarên sereke sekinî: "rêveberiya atolyeya sade li cîhê kar" û "rêveberiya kalîte û alavan a atolyeyê ya bi bandor". Hemî karmendên rêveberiya hilberînê beşdarî perwerdehiyê bûn.

Wekî beşek girîng ji rêze perwerdehiyê, vê rûniştinê ne tenê li ser xalên bingehîn ên hilberîna bêqusûr, wekî çêtirkirina pêvajoyên li cîhê kar, kontrola rîtma hilberînê, rêveberiya çerxa jiyana tevahî ya alavan, û pêşîlêgirtina rîska kalîteyê, rave kir, lê di heman demê de bi rêzkirina 45 encamên qursê bingeha sê rûniştinên pêşîn bi berfirehî nirxand. Van de naskirina rola rêvebirên atolyeyan û pêşkeftina serokatiyê, stratejiyên teşwîqê û rêbazên başkirina pêkanînê, û amûrên başkirina bêqusûr, avakirina çerxek girtî bi naveroka hilberîna bêqusûr û rêveberiya alavên kalîteyê di vê rûniştinê de, û avakirina pergalek zanîna rêveberiya zincîra tevahî ya "pozîsyona rolê - rêveberiya tîmê - başkirina karîgeriyê - misogerkirina kalîteyê" hebûn.

Di dawiya perwerdeyê de, Hu Lin, serokê navenda hilberîn û xebitandinê ya şîrketê, kurteyek kir. Wî tekez kir ku encamên 45 qursan bingeha vê rêze perwerdehiyê ne. Divê her atolye rastiya xwe ya hilberînê bi hev re bike yek, van rêbaz û amûran yek bi yek ji hev veqetîne, naveroka guncaw ji bo atolyeyê hilbijêre û planeke pêşvebirinê ya taybetî çêbike. Di berdewamiyê de, semînerên salonê dê werin organîzekirin da ku danûstandinên kûr li ser ezmûna fêrbûnê û ramanên pêkanînê werin kirin, da ku rewşa fêrbûn û helandinê were ceribandin, piştrast bibe ku zanîna fêrbûyî bi bandor vediguhere encamên pratîkî yên baştirkirina karîgeriya atolyeyê, kontrolkirina lêçûnan û baştirkirina kalîteyê, û bingehek zexm ji bo baştirkirina giştî ya asta rêveberiya hilberînê ya şîrketê were danîn.