지우딩 신소재, 팀 안전 관리에 대한 특별 훈련 실시

8월 7일 오후, 지우딩 신소재(九定新材)는 루가오(瑞高) 비상관리국 2급 책임자 장빈(张斌)을 초청하여 모든 팀 리더급 이상 직원을 대상으로 "팀 안전 관리 기본 요령"에 대한 특별 교육을 실시했습니다. 산둥 지우딩(山東九定), 루둥 지우딩(瑞東九定), 간쑤 지우딩(甘肅九定), 산시 지우딩(山西九定) 등 회사와 자회사 직원 168명이 이 교육에 참여했습니다.

장빈은 이 교육에서 기업 안전 관리에서 팀 안전 관리의 위치, 현 단계에서 팀 안전 관리에 존재하는 주요 문제, 팀 안전 관리의 핵심 연결 고리에 대한 정확한 파악 등 세 가지 측면에 대해 사고 사례와 함께 심도 있게 설명했습니다.

장빈은 기업 안전 관리 체계에서 팀이 중요한 역할을 한다고 강조했습니다. 팀은 교육 훈련의 최전선, 이중 통제 작업의 최전선, 숨겨진 위험 시정의 최종 단계, 사고 발생 및 비상 대응의 최전선에 있습니다. 따라서 기업의 안전을 진정으로 결정하는 것은 담당자나 안전환경보호 부서가 아니라 팀입니다.

둘째, 팀 안전 관리는 안전과 생산 관리 간의 내재적 모순, 정서적 갈등, 그리고 현 단계에서의 "권한"과 "책임"의 불일치라는 문제를 주로 안고 있습니다. 따라서 팀 리더는 안전 관리에 대한 인식을 제고하고, 항상 안전을 최우선으로 생각하며, 상하 간의 가교 역할을 충실히 수행해야 합니다. 또한 현 단계의 주요 문제들을 적극적으로 해결하고 팀 관리 수준을 향상시켜야 합니다.

마지막으로, 그는 팀 교육 및 훈련, 팀 현장 관리, 팀 상벌 등 구체적인 방안을 통해 팀 안전 관리의 핵심 고리를 파악하는 것이 실행 경로라고 지적했습니다. 팀은 현장 5S 관리, 시각화, 표준화된 관리 체계를 강화하고, 팀 리더의 중추이자 팀의 리더 역할을 강화하며, 팀 리더의 안전 관리 책임을 명확히 하고, 회사 안전 관리의 기반을 원천적으로 다져야 합니다.

회사 생산운영센터 책임자인 후린(Hu Lin)은 교육 회의에서 요구사항을 제시했습니다. 모든 직원은 안전에 최선을 다하고, 비상관리국 책임자들의 교육 중점을 면밀히 이해하며, 궁극적으로 팀 내 "무사고 무부상"이라는 목표를 달성해야 합니다.