ಜಿಯುಡಿಂಗ್ ಹೊಸ ಸಾಮಗ್ರಿಯು ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಲಿಕೆ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ

ಜುಲೈ 23 ರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ, ಜಿಯುಡಿಂಗ್ ನ್ಯೂ ಮೆಟೀರಿಯಲ್ ಕಂ., ಲಿಮಿಟೆಡ್ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಲಿಕೆ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಸಭೆಯನ್ನು "ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು" ಎಂಬ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ನಡೆಸಿತು. ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ಸಹಾಯಕ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೇರಿದ್ದರು. ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಗು ಕ್ವಿಂಗ್ಬೊ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಷಣ ಮಾಡಿದರು, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವಲ್ಲಿ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದರು.

ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಯೋಜಿತ ಬಲವರ್ಧನಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಿಲ್ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ಗಳ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸತತವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದರು. ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಆಳವಾದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು.

ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಿತಿಯ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಕ ಗು ರೌಜಿಯನ್ ತಮ್ಮ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಿಘಟಿಸುವಾಗ ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಸರಿಯಾದ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಡುವುದು, ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಿದ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ವರ್ಧಿಸಲು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಸೆಳೆದರು. ಈ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯ ಕೆಲಸವು ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.

ತಮ್ಮ ಸಮಾರೋಪ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಗು ಕ್ವಿಂಗ್ಬೊ, ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರದ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತಬೇಕು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟ, ಉತ್ಪನ್ನ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. "ಮೂರು ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯಗಳು" ರೂಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಅವರು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ "ಉದ್ಯಮಶೀಲತಾ ತಂಡ"ವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ದೃಢವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಬಹುದು.

ಈ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಲಿಕೆ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಸಭೆಯು ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವೆ ಆಳವಾದ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದ್ದಲ್ಲದೆ, ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ದೃಢವಾದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹಾಕಿತು. ಇದು ಆಂತರಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು, ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಜಿಯುಡಿಂಗ್ ನ್ಯೂ ಮೆಟೀರಿಯಲ್‌ನ ದೃಢಸಂಕಲ್ಪವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.