ಜಿಯುಡಿಂಗ್ ನ್ಯೂ ಮೆಟೀರಿಯಲ್ ತಂಡ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕುರಿತು ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ

ಆಗಸ್ಟ್ 7 ರ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ, ಜಿಯುಡಿಂಗ್ ನ್ಯೂ ಮೆಟೀರಿಯಲ್, ರುಗಾವೊ ತುರ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಬ್ಯೂರೋದ ಎರಡನೇ ಹಂತದ ನಿರೂಪಕ ಜಾಂಗ್ ಬಿನ್ ಅವರನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನವರಿಗೆ "ತಂಡದ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು" ಕುರಿತು ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಿತು. ಶಾಂಡೊಂಗ್ ಜಿಯುಡಿಂಗ್, ರುಡಾಂಗ್ ಜಿಯುಡಿಂಗ್, ಗನ್ಸು ಜಿಯುಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಶಾಂಕ್ಸಿ ಜಿಯುಡಿಂಗ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಒಟ್ಟು 168 ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಈ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು.

ಈ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ, ಜಾಂಗ್ ಬಿನ್ ಮೂರು ಅಂಶಗಳ ಸುತ್ತ ಅಪಘಾತ ಪ್ರಕರಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಳವಾದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರು: ಉದ್ಯಮ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸ್ಥಾನ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಕೊಂಡಿಗಳ ಸರಿಯಾದ ಗ್ರಹಿಕೆ.

ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಉದ್ಯಮ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ತಂಡವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಜಾಂಗ್ ಬಿನ್ ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ತಂಡವು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದೆ, ದ್ವಿ-ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದೆ, ಗುಪ್ತ ಅಪಾಯ ತಿದ್ದುಪಡಿಯ ಅಂತಿಮ ಅಂತ್ಯ ಮತ್ತು ಅಪಘಾತ ಸಂಭವಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ಉದ್ಯಮದ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ತಂಡ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ತಂಡದ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ಅಂತರ್ಗತ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳು, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತದಲ್ಲಿ "ಶಕ್ತಿ" ಮತ್ತು "ಜವಾಬ್ದಾರಿ"ಯ ನಡುವಿನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ತಂಡದ ನಾಯಕರು ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಅರಿವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು, ಯಾವಾಗಲೂ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಇಡಬೇಕು, ಮೇಲ್ಭಾಗ ಮತ್ತು ಕೆಳಭಾಗದ ನಡುವಿನ ಸೇತುವೆಯಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಬೇಕು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅವರು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದರು: ತಂಡದ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ, ತಂಡದ ಮುಂಚೂಣಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಗಳಂತಹ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ತಂಡದ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಕೊಂಡಿಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವುದು. ತಂಡವು ಆನ್-ಸೈಟ್ 5S ನಿರ್ವಹಣೆ, ದೃಶ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು, ತಂಡದ ಬೆನ್ನೆಲುಬು ಮತ್ತು ನಾಯಕರಾಗಿ ತಂಡದ ನಾಯಕರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು, ತಂಡದ ನಾಯಕರ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಮೂಲದಿಂದ ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಬೇಕು.

ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಕೇಂದ್ರದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿರುವ ಹು ಲಿನ್, ತರಬೇತಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿಟ್ಟರು. ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸುರಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು, ತುರ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಬ್ಯೂರೋದ ನಾಯಕರ ತರಬೇತಿ ಗಮನವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತಂಡದಲ್ಲಿ "ಶೂನ್ಯ ಅಪಘಾತಗಳು ಮತ್ತು ಶೂನ್ಯ ಗಾಯಗಳು" ಎಂಬ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು.