Jiuding New Material ធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលពិសេសលើការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពក្រុម

ព័ត៌មាន

Jiuding New Material ធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលពិសេសលើការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពក្រុម

នៅរសៀលថ្ងៃទី 7 ខែសីហា Jiuding New Material បានអញ្ជើញលោក Zhang Bin ដែលជាម្ចាស់ផ្ទះកម្រិតទីពីរនៃការិយាល័យគ្រប់គ្រងគ្រាអាសន្ន Rugao មកធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលពិសេសស្តីពី "មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពក្រុម" សម្រាប់អ្នកដឹកនាំក្រុមទាំងអស់ និងខ្ពស់ជាងនេះ។ បុគ្គលិកសរុបចំនួន 168 នាក់មកពីក្រុមហ៊ុន និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន រួមមាន Shandong Jiuding, Rudong Jiuding, Gansu Jiuding និង Shanxi Jiuding បានចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ។

ក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ លោក Zhang Bin បានផ្តល់ការពន្យល់ស៊ីជម្រៅ រួមជាមួយនឹងករណីគ្រោះថ្នាក់ជុំវិញទិដ្ឋភាពបីយ៉ាង៖ ទីតាំងនៃការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពក្រុមក្នុងការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពសហគ្រាស បញ្ហាចម្បងដែលមាននៅក្នុងការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពក្រុមនៅដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ន និងការយល់ត្រឹមត្រូវនៃតំណភ្ជាប់សំខាន់ៗនៃការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពក្រុម។

ជាបឋម លោក Zhang Bin បានសង្កត់ធ្ងន់ថា នៅក្នុងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពសហគ្រាស ក្រុមការងារដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ ក្រុមគឺជាក្រុមឈានមុខគេនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការអប់រំ ជួរមុខនៃការងារគ្រប់គ្រងពីរ ការបញ្ចប់ចុងក្រោយនៃការកែតម្រូវគ្រោះថ្នាក់ដែលលាក់កំបាំង និងជួរមុខនៃការកើតឡើងនៃគ្រោះថ្នាក់ និងការឆ្លើយតបបន្ទាន់។ ដូច្នេះហើយ វាមិនមែនជាអ្នកទទួលខុសត្រូវសំខាន់ ឬនាយកដ្ឋានសុវត្ថិភាព និងការពារបរិស្ថាន ដែលពិតជាកំណត់សុវត្ថិភាពរបស់សហគ្រាសនោះទេ ប៉ុន្តែជាក្រុម។

ទីពីរ ការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពក្រុមភាគច្រើនមានបញ្ហានៃភាពផ្ទុយគ្នារវាងការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព និងផលិតកម្ម ជម្លោះផ្លូវចិត្ត និងភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នារវាង "អំណាច" និង "ការទទួលខុសត្រូវ" នៅដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ន។ ដូច្នេះហើយ អ្នកដឹកនាំក្រុមគួរតែបង្កើនការយល់ដឹងអំពីការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព តែងតែដាក់សុវត្ថិភាពជាចម្បង ដើរតួនាទីដ៏ល្អជាស្ពានរវាងកំពូល និងបាត ដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗក្នុងដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ន និងធ្វើឱ្យកម្រិតនៃការគ្រប់គ្រងក្រុមកាន់តែប្រសើរឡើង។

ជាចុងក្រោយ លោកបានចង្អុលបង្ហាញផ្លូវសកម្មភាព៖ ចាប់យកតំណភ្ជាប់សំខាន់ៗនៃការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពក្រុម តាមរយៈវិធានការជាក់លាក់ដូចជាការអប់រំ និងការបណ្តុះបណ្តាលក្រុម ការគ្រប់គ្រងក្រុមជួរមុខ និងរង្វាន់ និងការដាក់ទណ្ឌកម្មរបស់ក្រុម។ វាត្រូវបានតម្រូវឱ្យក្រុមគួរពង្រឹងការគ្រប់គ្រង 5S នៅនឹងកន្លែង ការមើលឃើញ និងការគ្រប់គ្រងស្តង់ដារ ពង្រឹងតួនាទីរបស់អ្នកដឹកនាំក្រុមជាឆ្អឹងខ្នង និងជាអ្នកដឹកនាំក្រុម បង្រួមទំនួលខុសត្រូវការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពរបស់អ្នកដឹកនាំក្រុម និងពង្រឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនពីប្រភព។

លោក Hu Lin ដែលជាអ្នកទទួលខុសត្រូវនៃមជ្ឈមណ្ឌលផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន បានដាក់ចេញនូវតម្រូវការនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបណ្តុះបណ្តាល។ បុគ្គលិកទាំងអស់គួរតែបំពេញការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាពដោយយកចិត្តទុកដាក់ ស្វែងយល់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំនៃការិយាល័យគ្រប់គ្រងគ្រោះអាសន្ន ហើយទីបំផុតសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃ "សូន្យគ្រោះថ្នាក់ និងសូន្យរបួស" នៅក្នុងក្រុម។

០៨១២០១


ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ១២-២៥ ខែសីហា