Шілденің 16-сы күні түстен кейін Цзюдинг Жаңа Материалдың кәсіпорынды басқару бөлімі компанияның 3-қабатындағы үлкен конференц-залда «Жан-жақты шеберхана директорларына арналған практикалық дағдыларды оқыту» атты екінші тренингті бөлісу әрекетін өткізу үшін барлық өндірісті басқару қызметкерлерін ұйымдастырды. Бұл қызметтің мақсаты басқару білімін таратуға және енгізуге үздіксіз жәрдемдесу және өндірісті басқару қызметкерлерінің жан-жақты мүмкіндіктерін жақсарту болып табылады.
Тренингті профильдік шеберхананың өндірістік менеджері Динг Ран жүргізді. Негізгі мазмұн «цех басшыларының ынталандыру қабілетіне және бағыныштылардың жұмысын жақсартуға» бағытталған. Ол Чжан Руймин мен Марк Твеннің сөздерін мысалға келтіре отырып, мотивацияның анықтамасы мен маңыздылығын түсіндірді. Ол ынталандырудың төрт негізгі түрін енгізді: оң ынталандыру, теріс ынталандыру, материалдық ынталандыру және рухани ынталандыру және олардың сипаттамалары мен қолдану сценарийлерін жағдайлармен талдады. Ол сондай-ақ әртүрлі қызметкерлер топтары үшін сараланған ынталандыру стратегияларымен бөлісті, оның ішінде ынталандырудың 12 тиімді әдісі (соның ішінде 108 нақты тәсіл), сондай-ақ мақтауға арналған принциптер мен дағдылар, сынға арналған «гамбургер» принципі және т.б. Сонымен қатар, ол Huawei компаниясының сынға арналған «сэндвич» әдісі мен орта буын менеджерлері үшін ынталандыру «мәзірін» атап өтті.
Орындауды жақсарту тұрғысында Динг Ран Джек Уэлч пен Терри Гоу сияқты кәсіпкерлердің пікірлерін біріктіріп, «әрекет нәтиже береді» деп баса айтты. Ол орындау теңдеуі, 4×4 үлгісі, 5W1H талдау әдісі және 4С моделі арқылы бағыныштылардың орындалуын жақсартудың нақты жолдарын түсіндірді.
Қатысушылардың барлығы оқыту мазмұнының практикалық екенін, ал сараланған ынталандыру стратегиялары мен орындауды жақсарту құралдарының жұмыс істеуге қабілетті екенін айтты. Олар алған білімдерін икемді түрде ұйымшылдығы мен жауынгерлік тиімділігі жоғары өндірістік топ құру үшін келесі жұмысында қолданады.
Бұл оқыту өндірісті басқару персоналының басқару білімінің қорын байытып қана қоймай, оларды практикалық және тиімді жұмыс әдістері мен құралдарымен қамтамасыз етті. Бұл теориялар мен әдістерді тәжірибеде қолдану арқылы Jiuding New Materials өндірісін басқару деңгейі одан әрі жақсарып, компанияның өндірістік тиімділігі мен ұжымдық жұмысы да жаңа деңгейге көтеріледі деп саналады. Бұл қызмет компанияның болашақта неғұрлым тиімді және тұрақты дамуы үшін берік негіз қалады.
Хабарлама уақыты: 22 шілде 2025 ж